Em um plano de cargos e salários são aplicadas metodologias para avalição de um cargo. Os métodos podem ser classificados como não quantitativos e ...
Em um plano de cargos e salários são aplicadas metodologias para avalição de um cargo. Os métodos podem ser classificados como não quantitativos e quantitativos e escolhidos considerando as características de cada organização. Observe as alternativas apresentadas e escolha qual corresponde com a metodologia de avaliação por Pontos Escolha uma opção: a. na distribuição direta com a utilização de uma régua de avaliação com critérios predeterminados que possibilitam a diferenciação doa cargos o estabelecimento de uma estrutura hierárquica funcional. b. na escolha de indicadores de desempenho que serão escalonados para que a sua importância gere uma distribuição hierárquica dos cargos. c. na escolha de fatores de desempenho com graus predeterminados de condições que estabelecem a importância dos cargos. d. no escalonamento dos cargos de acordo com o grau de importância definido por um comitê de avaliação de forma simples e subjetiva. e. na escolha de fatores, que são divididos em graus, que vão do menos para o mais complexo, que, por sua vez, recebem pontos também crescentes.
Analisando as alternativas apresentadas, a metodologia de avaliação por Pontos corresponde à opção:
e. na escolha de fatores, que são divididos em graus, que vão do menos para o mais complexo, que, por sua vez, recebem pontos também crescentes.
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