Vamos analisar as alternativas: I. Ser único para todos os grupos ocupacionais existentes na organização. II. Garantir a correta hierarquização dos cargos. III. Manter critérios uniformes nas avaliações. IV. Garantir aceitação posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. V. Alcançar o equilíbrio externo dos cargos, o que trará reflexos nos salários das pessoas. Com base nas afirmativas apresentadas, as corretas são II, III e V.
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Planos de Cargos, Salários e Benefícios
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