Grátis: Em uma organização, o planejamento ocorre em três níveis: estratégico, tático e operacional. O estratégico é de longo prazo, tem maior impacto e re... – Questões Respondidas

Administração de Pequenas Empresas

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Em uma organização, o planejamento ocorre em três níveis: estratégico, tático e operacional. O estratégico é de longo prazo, tem maior impacto e refere-se às decisões da instituição. O tático é de médio prazo e busca resposta a questões imediatas. O operacional cuida da documentação escrita e da normalização dos processos. A partir dessas informações, julgue o próximo item. Ao final do ano, uma organização pensa em um plano de expansão com o qual irá aumentar o número de filiais, iniciando as operações no exterior. Em relação a esse projeto, podemos afirmar que está no nível estratégico.
a) Certo
b) Errado

Testando o Conhecimento

há 2 anos

Testando o Conhecimento

há 2 anos

unidade 02

Respostas

Ed

há 2 anos

Analisando as informações fornecidas, posso afirmar que a alternativa correta é: a) Certo Nesse caso, o plano de expansão para aumentar o número de filiais e iniciar operações no exterior se enquadra no nível estratégico de planejamento, pois envolve decisões de longo prazo e com grande impacto na organização.

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Existem 03 (três) tipos principais de processos produtivos. A respeito deles, marque a alternativa que contém estes 03 (três) elementos:

1. a) Produção em massa; Produção por processo contínuo; e Produção unitária e em pequenos lotes.
2. b) Produção esporádica; Produção por processo descontínuo; e Produção unitária e em pequenos lotes.
3. c) Produção em massa; Produção por processo descontínuo; e Produção Global ou em pequenos intermediários.
4. d) Produção em massa; Produção por processo contínuo; e Produção Global ou em pequenos intermediários.
5. e) Produção em esporádica; Produção por processo contínuo; e Produção Global ou em pequenos intermediários.

A respeito do setor financeiro, é correto afirmar:
1. aNo que tange ao fluxo de caixa, as PMEs têm tido um ciclo de vida cada vez mais longo, ultrapassando os cinco anos de existência.
2. bPara ter sucesso nos negócios, o foco atual do gestor financeiro é que o investimento gere caixa. Desta forma, ele deve ter uma visão voltada para a construção de um grande patrimônio.
3. cAs funções financeiras de curto prazo são também chamadas de gestão do Capital de Giro, que envolve a administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos financiamentos de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento e investimento.
4. dNo que tange às decisões de financiamento, esta área procura prever as necessidades de recursos financeiros para o atendimento das finalidades de uma determinada empresa.
5. eEm relação ao controle financeiro, esta área procura identificar alternativas para a correta aplicação dos recursos financeiros de uma organização.