O próximo passo entre as decisões estratégicas do sistema de operações é o planejamento da localização da capacidade. O planejamento da localização...

O próximo passo entre as decisões estratégicas do sistema de operações é o planejamento da localização da capacidade. O planejamento da localização envolve a escolha da localização geográfica das instalações da organização. A localização corresponde à posição geográfica da empresa com relação aos recursos dos quais depende (humanos, tecnológicos e materiais), aos fornecedores e distribuidores e aos mercados e clientes servidos pela organização.

a) Proximidade das fontes de suprimento
b) Proximidade da Mão de Obra
c) Proximidade dos clientes
d) Custos e Infra-estrutura (Ambiente físico e negócios)
e) Qualidade de vida dos colaboradores