rainstorming é muito utilizado nas empresas, no entanto, se não for bem aplicado pode se tornar um desperdício de tempo para as organizações. Sobre...

Vamos analisar cada assertiva: I. Brainstorming parte do pressuposto de que outras pessoas podem ter efeitos motivadores no desempenho de um indivíduo e que essa quantidade eventualmente pode levar à qualidade. - Esta assertiva está correta, pois o brainstorming se baseia na ideia de que a colaboração de várias pessoas pode levar a resultados de maior qualidade. II. Não há necessidade de estimular os participantes a exporem suas ideias, uma vez que tanto pessoas extrovertidas como introvertidas se adaptam com facilidade. - Esta assertiva está incorreta, pois é importante estimular todos os participantes a exporem suas ideias, independentemente de serem extrovertidos ou introvertidos. III. Independentemente da posição do líder, essa ferramenta tende ao fracasso por produzir ideias sem qualidade. - Esta assertiva está incorreta, pois o sucesso do brainstorming não depende apenas da posição do líder, mas sim da forma como a técnica é aplicada. IV. Um dos motivos de não ser produtivo é a tendência de as pessoas fazerem menos esforço quando estão trabalhando em equipe do que sozinhas. - Esta assertiva está correta, pois em algumas situações as pessoas podem fazer menos esforço quando estão em grupo do que quando estão trabalhando individualmente. V. Ansiedade social, ou seja, preocupação com as opiniões dos outros membros da equipe sobre suas ideias, bem como estar em um ambiente com membros mais experientes inibindo a exposição de ideias é outro motivo para falha na aplicação desse recurso. - Esta assertiva está correta, pois a ansiedade social pode de fato inibir a exposição de ideias durante o brainstorming. Portanto, as assertivas corretas são: I, IV e V.