Em uma startup, a equipe de gestão está revisando seus processos de medição de desempenho para garantir que estejam alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Eles estão cientes da importância de selecionar os indicadores corretos para avaliar o sucesso de suas estratégias. Durante uma reunião, surge a seguinte questão: Qual é a importância de relacionar os indicadores de desempenho com os objetivos estratégicos da empresa?
Elaborado pelo autor.
De acordo com o texto fornecido, assinale a opção correta que mostra a importância de relacionar os indicadores de desempenho com os objetivos estratégicos:
Alternativas
Alternativa 1:
Ajuda a criar um histórico das experiências e aprendizados para respaldar o gerenciamento futuro.
Alternativa 2:
Permite que a equipe de gestão tome decisões com base em informações precisas e alinhadas com a estratégia corporativa.
Alternativa 3:
Garante que o processo de elaboração de informações seja formalizado, evitando falhas e baixa qualidade de informações.
Alternativa 4:
Promove uma abordagem informal para a medição de desempenho, incentivando a flexibilidade e a criatividade na gestão.
Alternativa 5:
Simplifica o processo de avaliação de desempenho, tornando mais fácil para a equipe de gestão identificar os ajustes necessários.
Vamos analisar as opções: 1. Ajuda a criar um histórico das experiências e aprendizados para respaldar o gerenciamento futuro. 2. Permite que a equipe de gestão tome decisões com base em informações precisas e alinhadas com a estratégia corporativa. 3. Garante que o processo de elaboração de informações seja formalizado, evitando falhas e baixa qualidade de informações. 4. Promove uma abordagem informal para a medição de desempenho, incentivando a flexibilidade e a criatividade na gestão. 5. Simplifica o processo de avaliação de desempenho, tornando mais fácil para a equipe de gestão identificar os ajustes necessários. A opção correta é a número 2: Permite que a equipe de gestão tome decisões com base em informações precisas e alinhadas com a estratégia corporativa.
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