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SABEMOS QUE A INFLUÊNCIA DO MUNDO DIGITAL NAS EMPRESAS E NAS MARCAS É ALGO CADA VEZ MAIS TANGÍVEL E CONSISTENTE. PORTANTO, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA SOBRE OBJETIVOS E METAS NO UNIVERSO DIGITAL:
Ter objetivos e metas para o universo digital de uma grande empresa é algo totalmente opcional e que não vai trazer nenhuma influência no plano de marketing da empresa/marca.
É totalmente possível desenvolver objetivos e metas de marketing voltados ao mundo digital, pois ele faz parte do plano de marketing de uma marca ou de um produto.
O mundo digital possui uma dinâmica de mensuração de resultados altamente particular, o que faz com que sejam sempre necessárias buscas externas de informação através de pesquisas digitais lideradas por terceiros.
A interatividade e a experiência do usuário em plataformas digitais são informações irrelevantes para o possível estabelecimento de objetivos e metas dentro do universo digital.
A preocupação de haver a participação dentro do universo digital se restringe a grandes empresas, com um portfólio mais robusto de produtos e serviços.
A alternativa "A" está incorreta.
A alternativa "B" está correta.
A alternativa "C" está incorreta.
A alternativa "D" está incorreta.
A alternativa "E" está incorreta.
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anatomiacorpohumano

ano passado

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anatomiacorpohumano

ano passado

O plano de marketing em nutrição
75 pág.

O plano de marketing em nutrição

Respostas

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há 5 meses

A alternativa correta é a B: "É totalmente possível desenvolver objetivos e metas de marketing voltados ao mundo digital, pois ele faz parte do plano de marketing de uma marca ou de um produto." No mundo digital, ter objetivos e metas é fundamental para direcionar estratégias e mensurar resultados. As demais alternativas apresentam informações incorretas ou distorcidas sobre a importância do digital nas estratégias de marketing.

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Analisando as opções fornecidas, a alternativa correta é a letra B) É totalmente possível desenvolver objetivos e metas de marketing voltados ao mundo digital, pois ele faz parte do plano de marketing de uma marca ou de um produto.

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O que é necessário para verificar se a evolução de um produto é maior ou menor do que a evolução da concorrência?

A) Analisar o comportamento do próprio produto e da concorrência.
B) Verificar se o produto possui sabores/apresentações diferentes.
C) Identificar o atributo/valor que o concorrente possui como diferenciação.

1. Um dos principais desafios na preparação de um plano de marketing consistente é a análise clara do ambiente para a elaboração dos objetivos, do desenho do plano tático e das ações estratégicas. Para o lançamento de um novo produto para 2022, uma forma de analisarmos o cenário é:
A) Buscarmos informações baseadas nas opiniões dos funcionários mais antigos da empresa, pois eles possuem expertise para apoiar na tomada de decisão.
B) Analisarmos o que o concorrente faz para agirmos da mesma forma, pois ele já analisou o mercado e entende quais são as áreas de oportunidades para os produtos comercializados. Com isso, temos economia de tempo e de esforços.
C) Realizarmos diversos tipos de análises para uma compreensão profunda de diversos aspectos, com o apoio de pesquisas de mercado, como é o caso de: macroambiente, microambiente, público-alvo e concorrência. Uma análise interna também é fundamental para a elaboração de uma análise SWOT e a compreensão de fraquezas, fortalezas, ameaças e oportunidades que podem ser endereçadas no plano de marketing.
D) Realizarmos uma análise SWOT detalhada com base no que ocorreu no ano anterior para a correção de desvios e implementação de novas estratégias.
E) Utilizarmos as pesquisas de mercado, bem como as pesquisas de público-alvo adquiridas em 2018, que estão na base de dados da empresa, juntamente com a análise SWOT para elaboração do plano, já que houve grande investimento de tempo e recursos financeiros que não foram aproveitados na ocasião.

2. Ao executar a análise SWOT, estamos reunindo as informações coletadas para checagem do nosso produto/empresa pela ótica estratégica dos negócios. Dito isso, assinale a alternativa correta:
A) As fortalezas e as fraquezas de uma análise SWOT consideram a concorrência como foco da avaliação.
B) As oportunidades são analisadas no item “O” da SWOT e estão relacionadas com as análises internas da empresa e do produto promovido.
C) A realização da análise SWOT é resultado da profunda avaliação do ambiente interno e do produto/serviço promovido.
D) A análise SWOT deve considerar uma análise combinada de macroambiente, microambiente e ambiente interno/produto, pois o cenário interno da empresa precisa ser comparado com o ambiente de negócios e com a concorrência. Dessa maneira, pontos fortes e fracos só podem ser analisados em situações relacionadas às oportunidades e às ameaças observadas no meio externo.
E) A análise SWOT é a primeira etapa analítica de um plano de marketing, pois é a partir da análise SWOT que se determina quais serão as análises de ambiente externo que devem ser realizadas.

1. O DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE MARKETING OCORRE QUANDO HÁ UMA SITUAÇÃO A SER RESOLVIDA OU UM OBJETIVO A SER OBTIDO NO MERCADO COM DETERMINADO PRODUTO OU MARCA. ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA SOBRE O DESENVOLVIMENTO DE OBJETIVOS E DE METAS DE MARKETING:
A) Via de regra, os objetivos de marketing precisam considerar a análise SWOT e o público-alvo que foram estudados e estabelecidos nas etapas anteriores do plano de marketing. Tais objetivos sempre precisam ser quantificáveis no tempo.
B) “Crescimento da marca” é um objetivo claro definido para um plano de marketing.
C) Os objetivos e metas de marketing fazem parte da primeira etapa de elaboração de um plano de marketing. A partir dos objetivos e metas, estabelece-se quais serão as análises de ambiente interno e externo que deverão ser realizadas para suportar os objetivos já definidos.
D) A elaboração de objetivos e metas de marketing se dá logo ao final do plano de marketing anterior, pois parte-se da premissa daquilo que não foi conquistado ao final de um período e que precisa ser retomado no período seguinte.
E) O desenvolvimento de objetivos e metas de marketing independe da avaliação de competências da empresa e dos cenários observados na análise SWOT, e precisam ser definidos o quanto antes.
A alternativa "A" está correta.

2. SABEMOS QUE A INFLUÊNCIA DO MUNDO DIGITAL NAS EMPRESAS E NAS MARCAS É ALGO CADA VEZ MAIS TANGÍVEL E CONSISTENTE. PORTANTO, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA SOBRE OBJETIVOS E METAS NO UNIVERSO DIGITAL:
A) Ter objetivos e metas para o universo digital de uma grande empresa é algo totalmente opcional e que não vai trazer nenhuma influência no plano de marketing da empresa/marca.
B) É totalmente possível desenvolver objetivos e metas de marketing voltados ao mundo digital, pois ele faz parte do plano de marketing de uma marca ou de um produto.
C) O mundo digital possui uma dinâmica de mensuração de resultados altamente particular, o que faz com que sejam sempre necessárias buscas externas de informação através de pesquisas digitais lideradas por terceiros.
D) A interatividade e a experiência do usuário em plataformas digitais são informações irrelevantes para o possível estabelecimento de objetivos e metas dentro do universo digital.
E) A preocupação de haver a participação dentro do universo digital se restringe a grandes empresas, com um portfólio mais robusto de produtos e serviços.
A alternativa "B" está correta.

1. A ETAPA DE ORÇAMENTO E CRONOGRAMAS É FUNDAMENTAL PARA MELHOR VISUALIZAÇÃO A RESPEITO DOS INVESTIMENTOS PARA UM PLANO DE MARKETING. SOBRE ESSE TEMA, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
A) A parte de orçamentos e cronogramas pode ser realizada de forma não realista, considerando-se somente estimações rasas de custos para se ter somente uma ideia de gastos e implementação do plano de marketing.
B) Neste estágio do plano, pode-se considerar somente os gastos finais de cada ação, desconsiderando os recursos que serão consumidos ao longo do tempo.
C) A alocação dos recursos, bem como a verificação da quantidade de recursos necessária para a implementação das etapas do plano podem sinalizar a necessidade de reavaliação de etapas do plano devido à falta de recursos ou busca por alternativas para conseguir investimentos suficientes para sustentar o plano em curso.
D) Caso haja limitação do ponto de vista financeiro para execução do plano, o cronograma deverá ser executado da mesma forma, sendo que a busca por mais recursos deverá ser realizada ao longo do desenvolvimento do plano.
E) Não há a obrigação de se trabalhar de forma cronológica ou financeira, pois sabe-se que o plano de marketing precisa ser prioritário dentro da organização e tudo deverá ser executado de forma planejada.

2. UMA EMPRESA X PODE BUSCAR ALGUMAS PREMISSAS GERAIS PARA SUA ESTRATÉGIA, ISTO É, OBJETIVOS MAIS AMPLOS (AS CHAMADAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DA EMPRESA), QUE PRECISAM ESTAR EM CONFORMIDADE COM O PLANO DE MARKETING A SER DESENVOLVIDO. DITO ISSO, ASSINALE A ALTERNATIVA QUE APRESENTA CONCEITOS DE ESTRATÉGIAS GENÉRICAS:
A) Uma empresa pode ter como estratégia genérica a diferenciação através dos custos. Nesse caso, as empresas trabalham para se diferenciar no mercado através dos menores custos possíveis, que resulta em grande esforço junto ao planejamento em marketing.
B) A liderança total do mercado através dos custos implica um trabalho multidepartamental importante, pois as empresas precisam buscar os menores custos possíveis através de produção e distribuição, com grande esforço de trabalho junto ao planejamento em marketing.
C) Se uma empresa está focada na liderança total do mercado através dos custos, o plano de marketing precisa refletir detalhadamente a diferenciação

Uma empresa X pode buscar algumas premissas gerais para sua estratégia, isto é, objetivos mais amplos (as chamadas estratégias genéricas da empresa), que precisam estar em conformidade com o plano de marketing a ser desenvolvido. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta conceitos de estratégias genéricas:

A alternativa "E" está correta.
A estratégia genérica de liderança através dos custos acaba por ser uma estratégia cuja atuação do time de marketing não precisa ser tão determinante, já que as empresas focam no atingimento dos menores custos possíveis de produção e distribuição. No entanto, deve-se lembrar que focar somente em custos pode colocar o futuro de uma empresa em risco. Na diferenciação, a empresa precisa buscar áreas de desempenho superior que tragam benefícios aos clientes e que façam sentido para o mercado. Tal estratégia genérica pode envolver custos importantes de pesquisa e desenvolvimento de produtos que apresentem diferenciais importantes. Quando a empresa busca um foco para atuação, o que pretende é uma verdadeira especialização em determinados nichos de produtos/mercados, com grande objetivo de se tornar referência e líder naquele determinado segmento.

1. A ETAPA DE ORÇAMENTO E CRONOGRAMAS É FUNDAMENTAL PARA MELHOR VISUALIZAÇÃO A RESPEITO DOS INVESTIMENTOS PARA UM PLANO DE MARKETING. SOBRE ESSE TEMA, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
A) A parte de orçamentos e cronogramas pode ser realizada de forma não realista, considerando-se somente estimações rasas de custos para se ter somente uma ideia de gastos e implementação do plano de marketing.
B) Neste estágio do plano, pode-se considerar somente os gastos finais de cada ação, desconsiderando os recursos que serão consumidos ao longo do tempo.
C) A alocação dos recursos, bem como a verificação da quantidade de recursos necessária para a implementação das etapas do plano podem sinalizar a necessidade de reavaliação de etapas do plano devido à falta de recursos ou busca por alternativas para conseguir investimentos suficientes para sustentar o plano em curso.
D) Caso haja limitação do ponto de vista financeiro para execução do plano, o cronograma deverá ser executado da mesma forma, sendo que a busca por mais recursos deverá ser realizada ao longo do desenvolvimento do plano.
E) Não há a obrigação de se trabalhar de forma cronológica ou financeira, pois sabe-se que o plano de marketing precisa ser prioritário dentro da organização e tudo deverá ser executado de forma planejada.

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