Orlickas, afirma que ainda que o papel de RH tenha passado por grandes transformações nos últimos anos, muitas organizações ainda continuam mantend...

Orlickas, afirma que ainda que o papel de RH tenha passado por grandes transformações nos últimos anos, muitas organizações ainda continuam mantendo o antigo modelo de Administração de Pessoal. Segundo ela, a empresa que quiser conquistar perenidade, crescer, ou até mesmo somente continuar no seu mercado de atuação, precisará rever a forma como gerencia seus talentos. Considerando o quadro elaborado pela autora, no campo modelo que envolve os RESULTADOS a atuação da Consultoria Interna de RH deverá ser:
Valorização das experiências dos funcionários
Alocamento de pessoal conforme experiência
Valorização das competências e do Capital Intelectual
Qualidade e retorno para os acionistas e para os funcionários
Cumprimento das rotinas operacionais e da legislação trabalhista
a) Valorização das experiências dos funcionários
b) Alocamento de pessoal conforme experiência
c) Valorização das competências e do Capital Intelectual
d) Qualidade e retorno para os acionistas e para os funcionários
e) Cumprimento das rotinas operacionais e da legislação trabalhista