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O Plano Mestre de Produção - PMP (em inglês, Master Production Schedule - MPS) é considerado como a principal fase do planejamento e controle da pr...

O Plano Mestre de Produção - PMP (em inglês, Master Production Schedule - MPS) é considerado como a principal fase do planejamento e controle da produção. O documento apresenta a configuração da produção, mostrando a quantidade e o momento certo para fabricar os produtos. Devido a importância do PMP, a Louchi Bolos & Doces, uma empresa de pequeno porte situada em Curitiba-PR, está implementando um programa de PMP com o objetivo de conduzir o que e como a empresa compra, monta e fabrica. Atualmente a Louchi Bolos & Doces não possui rígidos critérios para produção dos seus bolos e doces, ocasionando prejuízos e confusões na organização. A respeito do funcionamento do Plano Mestre de Produção (PMP) e situação apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas Empresas de pequeno porte, como a Louchi Bolos & Doces, não podem adotar o plano mestre de produção, pois é necessário grandes e tecnológicos equipamentos para realizar uma correta programação e planejamento da produção. PORQUE II. O encadeamento das atividades e os cálculos realizados no Plano Mestre de Produção diminuem a eficiência produtiva, pois além de complexos desorganizam o sistema produtivo. A Louchi Bolos & Doces deve continuar gerindo sua produção da forma atual, pois apesar dos problemas apontados a empresa consegue sobreviver no mercado. A respeito das asserções, assinale a alternativa correta.

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Vamos analisar as asserções: I. Empresas de pequeno porte, como a Louchi Bolos & Doces, não podem adotar o plano mestre de produção, pois é necessário grandes e tecnológicos equipamentos para realizar uma correta programação e planejamento da produção. II. O encadeamento das atividades e os cálculos realizados no Plano Mestre de Produção diminuem a eficiência produtiva, pois além de complexos desorganizam o sistema produtivo. A Louchi Bolos & Doces deve continuar gerindo sua produção da forma atual, pois apesar dos problemas apontados a empresa consegue sobreviver no mercado. Agora, vamos avaliar as alternativas: A) As duas asserções são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. B) As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. C) A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa. D) A primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira. E) As duas asserções são falsas. Com base na análise, a alternativa correta é: B) As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.

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