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Com relação às metodologias: Fator Crítico de Sucesso (CSF), Modelo Eclético de Sullivan e Indicadores de Equilíbrio (BALANCED SCORECARD (BSC)), an...

Com relação às metodologias: Fator Crítico de Sucesso (CSF), Modelo Eclético de Sullivan e Indicadores de Equilíbrio (BALANCED SCORECARD (BSC)), analise as sentenças a seguir:
I- O Critical Success Factors (CSF) é uma metodologia para identificar as necessidades dos diretores e donos da companhia em relação aos suportes dos sistemas de informação com foco nos fatores críticos de sucesso.
II- O modelo eclético de Sullivan define um guia de fatores organizacionais, sistêmicos e tecnológicos da organização. Não tem foco no desenvolvimento e programação de software, mas no planejamento estratégico da empresa.
III- O Balance ScoreCard (BSC) trata de um sistema de gestão com indicadores para avaliar o desempenho da organização dividido em quatro perspectivas: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento.
VI- As três metodologias estão focadas ao planejamento estratégico da organização sem a perspectiva e utilização da tecnológica nos processos organizacionais.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

Metodologias e Sistemas de Informação
6 pág.

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💡 1 Resposta

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Vamos analisar as sentenças: I- O Critical Success Factors (CSF) é uma metodologia para identificar as necessidades dos diretores e donos da companhia em relação aos suportes dos sistemas de informação com foco nos fatores críticos de sucesso. - Correta II- O modelo eclético de Sullivan define um guia de fatores organizacionais, sistêmicos e tecnológicos da organização. Não tem foco no desenvolvimento e programação de software, mas no planejamento estratégico da empresa. - Correta III- O Balance ScoreCard (BSC) trata de um sistema de gestão com indicadores para avaliar o desempenho da organização dividido em quatro perspectivas: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento. - Correta VI- As três metodologias estão focadas ao planejamento estratégico da organização sem a perspectiva e utilização da tecnológica nos processos organizacionais. - Incorreta Portanto, a alternativa correta é: C) As sentenças I, II e III estão corretas.

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