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Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Uma questão importante no gerenciamento das partes interessadas de um projeto é a identificação e classificação do grau de influência que possuem, permitindo nos guiar sobre a forma de como gerenciar cada uma das partes interessadas. Podemos criar uma lista de priorização daquelas mais “importantes” para as menos “importantes”, facilitando a identificação das partes interessadas que precisamos dar mais foco. A tabela abaixo apresenta os quatro tipos de classificação de partes interessadas sugerido pelo PMI (2013).

a) 1 – 2 – 3 – 4
b) 4 – 1 – 3 – 2
c) 3 - 1 – 2 - 4
d) 3 – 1 – 4 - 2

Ensinando Através de Questões

há 2 anos

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há 2 anos

Gestão de Projetos - Questões

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Respostas

Ed

há 2 anos

Para identificar e classificar o grau de influência das partes interessadas em um projeto, seguimos a ordem sugerida pelo PMI (2013), que é: c) 3 - 1 – 2 - 4.

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Ao finalizar o processo de identificação das partes interessadas de um projeto, todas as informações são agrupadas de forma lógica em um documento denominado de REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS. Analise as opções de conteúdo do documento registro das partes interessadas e assinale a alternativa que contém a informação correta.

I - Dados de identificação das partes interessadas:
II - Expectativas das partes interessadas
III – Atitude das partes interessadas em relação ao projeto
IV - Classificação das partes interessadas

a) Apenas as sentenças I e II estão corretas
b) Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
c) Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
d) As sentenças I, II, III, IV estão corretas.

Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Uma decisão que o Gerente de Projeto precisa tomar no desenvolvimento do plano de comunicação do projeto diz respeito à seleção dos métodos de comunicação. A Tabela abaixo apresenta classificações e descrições de métodos de comunicação em projetos.

a) 2 – 3 – 1
b) 1 – 3 – 2
c) 3 - 2 – 1
d) 2 – 1 – 3

Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Uma das ferramentas utilizadas na Comunicação de Projetos são os Relatórios de Desempenho, que visam sintetizar e organizar de forma estruturada o status atual do projeto e principais aspectos relacionados ao seu gerenciamento. Analise as afirmativas abaixo que relacionam assuntos que seriam aplicáveis a serem considerados em um Relatório de Desempenho de Projetos.

I - Situação atual dos riscos e questões;
II - Trabalho concluído durante o período;
III - Trabalho a ser concluído no próximo período;
IV - Resumo das mudanças aprovadas no período.

a) Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.
b) Apenas as sentenças III, IV estão corretas.
c) Apenas as sentenças I, II, III estão corretas.
d) As sentenças I, II, III, IV estão corretas.

Questão 5/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.

I - O risco de um projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo em apenas um objetivo do projeto.
II - É possível gerenciar os riscos desconhecidos antecipadamente dispondo apenas de recursos humanos.
III - Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos da organização, havendo transparência na comunicação e na forma como este risco será tratado. IV - O Monitor e controle de risco é um ato que se realiza apenas nas fases iniciais do ciclo de vida do projeto.

a) Apenas a sentença III está correta.
b) Apenas as sentenças II e III estão corretas.
c) Apenas as sentenças III e IV estão corretas
d) Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas.