A empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva devido à alternativa: B. Linha produtiva em grande escala do mesmo produto ou de outros com características semelhantes, pouca variedade de produtos de fácil produção, e grande participação de mercado em relação aos seus concorrentes. Essa opção destaca elementos-chave que são fundamentais para a estratégia de liderança em custo, como a produção em grande escala, pouca variedade de produtos, facilidade de produção e uma grande participação de mercado em relação aos concorrentes.
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Planejamento e Gestão Estratégica
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