Para analisar a situação apresentada, vamos considerar os dados fornecidos: 1. A atividade XYZ tem uma data de início mais cedo (IMC) de 10 dias e uma data de início mais tarde (IMT) de 15 dias. Isso indica que a atividade tem uma folga de 5 dias (15 - 10), o que pode ser positivo, pois permite alguma flexibilidade. 2. O Índice de Desempenho de Custo (IDC) é 0,84. Isso significa que o projeto está gastando mais do que o planejado, já que um IDC abaixo de 1 indica que os custos estão acima do orçamento. 3. O Índice de Desempenho de Prazo (IDP) é 1,14. Isso indica que o projeto está adiantado em relação ao cronograma, já que um IDP acima de 1 significa que as atividades estão sendo concluídas mais rapidamente do que o previsto. 4. Há onze interessados no projeto, o que pode aumentar a complexidade da gestão das expectativas e comunicações. Diante dessas informações, a preocupação mais significativa deve ser com o Índice de Desempenho de Custo (IDC) de 0,84, pois isso indica que o projeto está enfrentando problemas financeiros, o que pode comprometer sua viabilidade a longo prazo. Portanto, a alternativa mais preocupante é a relacionada ao custo.