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Analise as assertivas a respeito da negociação baseada em princípios: a. Fundamenta-se nos interesses adjacentes das partes que motivam suas posições b. Decorre da negociação colaborativa (ganha-ganha) com técnicas para evitar riscos de perder a negociação e concomitantemente buscar resultados conforme os interesses comuns dos envolvidos c. Busca ganhos próprios por meio da exploração das diferenças, vendo a negociação como um jogo de soma zero d. A negociação baseada em princípios é a evolução da negociação colaborativa ou ganha-perde e. Ainda pairam dúvidas se o melhor tipo de negociação é a baseada em princípios de fato
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Alfredo Rebouças

ano passado

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há 4 meses

Vamos analisar cada uma das assertivas sobre a negociação baseada em princípios: a. Fundamenta-se nos interesses adjacentes das partes que motivam suas posições - Esta assertiva está correta, pois a negociação baseada em princípios busca entender os interesses subjacentes das partes. b. Decorre da negociação colaborativa (ganha-ganha) com técnicas para evitar riscos de perder a negociação e concomitantemente buscar resultados conforme os interesses comuns dos envolvidos - Esta assertiva também está correta, pois a negociação baseada em princípios é colaborativa e busca resultados que atendam aos interesses de ambas as partes. c. Busca ganhos próprios por meio da exploração das diferenças, vendo a negociação como um jogo de soma zero - Esta assertiva está incorreta, pois a negociação baseada em princípios não vê a negociação como um jogo de soma zero, mas sim como uma oportunidade de colaboração. d. A negociação baseada em princípios é a evolução da negociação colaborativa ou ganha-perde - Esta assertiva é um pouco confusa, pois a negociação baseada em princípios é mais uma abordagem que busca colaboração, não uma evolução da negociação ganha-perde. e. Ainda pairam dúvidas se o melhor tipo de negociação é a baseada em princípios de fato - Esta assertiva é subjetiva e não reflete um consenso claro sobre a eficácia da negociação baseada em princípios. Diante da análise, as assertivas corretas são a) e b). Se a pergunta pede para assinalar a correta, a melhor opção é a) que fundamenta a base da negociação baseada em princípios.

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ano passado

Analisando as assertivas: a. Correto. A negociação baseada em princípios fundamenta-se nos interesses adjacentes das partes que motivam suas posições. b. Correto. A negociação baseada em princípios decorre da negociação colaborativa (ganha-ganha) com técnicas para evitar riscos de perder a negociação e buscar resultados conforme os interesses comuns dos envolvidos. c. Incorreto. A negociação baseada em princípios não busca ganhos próprios por meio da exploração das diferenças, mas sim busca soluções que atendam aos interesses mútuos. d. Correto. A negociação baseada em princípios é considerada a evolução da negociação colaborativa ou ganha-perde. e. Correto. Ainda existem dúvidas se o melhor tipo de negociação é de fato a baseada em princípios. Portanto, as assertivas a, b, d e e estão corretas.

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O Princípio que consiste em focalizar nos interesses em jogo, não na posição das partes, tem como objetivo:
Assinale a alternativa correta:
a. Demonstrar que as partes envolvidas precisam focar os esforços na realização do acordo, sem que haja ataques pessoais.
b. Pautar-se em padrão razoável e critérios objetivos.
c. Criar opções múltiplas que poderão trazer ganhos para as partes, ocasionando a solução do conflito.
d. Que o negociador coloque-se no lugar da outra parte, buscando identificar os interesses e os motivos que aquela pessoa está buscando durante a negociação.
e. Demonstrar que as partes envolvidas precisam focar os esforços na realização do acordo, mesmo que haja ataques pessoais.

Silva e Roncaglio (2020), esclarece que a negociação tática consiste em:
Assinale a alternativa correta:
a. Promover uma mudança no desempenho do Causador do Evento Crítico (CEC), convencendo-o de que a opção pela resolução pacífica e sua consequente rendição é o melhor caminho.
b. Promover uma mudança no comportamento do Causador do Evento Crítico (CEC), convencendo-o de que a opção pela resolução pacífica e sua consequente rendição é o melhor caminho.
c. Prover suporte tático e maximizar os riscos quando da execução de outra alternativa tática, portanto, a equipe de negociação possui importante papel tático.
d. Prover suporte tático e minimizar os riscos quando da execução de outra alternativa tática, portanto, a equipe de negociação possui importante papel tático.
e. Prover suporte técnico e minimizar os riscos quando da execução de outra alternativa tática, portanto, a equipe de negociação possui importante papel tático.

Segundo Silva e Roncaglio (2020), a conciliação tem a presença do conciliador sendo o terceiro que intervém no conflito, de modo que poderá:
Assinale a alternativa correta:
a. Dar sugestões, conselhos e induzir as partes pela busca do acordo que solucionará o conflito, sendo este motivo que a difere da mediação, pois o mediador deve ser imparcial.
b. Ser realizada por profissionais remunerados pelo poder público e privado.
c. Propor soluções para o litígio, sendo este motivo que a difere da mediação.
d. Estabelecer acordo que solucionará o conflito, sendo este motivo que o assemelha da mediação.
e. Representar ou patrocinar qualquer das partes novamente, após decorrido o prazo de 6 (seis) meses.

Segundo Hampton (apud MARTINELLI, 2020, p. 56), existem 04 (quatro) modos de administrar conflitos, consistentes em:
Assinale a alternativa correta:
a. Resignação; Dominação; Compromisso; Solução integrativa.
b. Acomodação; Dominação; Compromisso; Solução integrativa.
c. Acomodação; Dominação; Compromisso; Solução integrativa.
d. Resignação; Subjugação; Compromisso; Solução distributiva.
e. Acomodação; Subjugação; Compromisso; Solução integrativa.

No Brasil aconteceram algumas rebeliões que marcaram a história, como o massacre do Carandiru e, recentemente, a no presídio de Manaus, as quais tiveram ampla repercussão nacional, em razão das cenas de violência que foram geradas pelas situações de crise.
Extrai-se dos fatos descritos acima, com notória repercussão e conhecimento dos brasileiros, que crises no ambiente penitenciário acontecem, tendo como fato gerador:
a. Má relação entre as Estado e Facções, bem como a mau relacionamento entre os próprios custodiados.
b. Má relação entre Estado e presos, bem como o mau relacionamento entre os próprios agentes penitenciários.
c. Má relação entre Presos e Agentes penitenciários, bem como o mau relacionamento entre os próprios custodiados.
d. Má relação entre Estado e Agentes penitenciários, bem como o mau relacionamento entre as facções estabelecidas dentro dos ambientes prisionais.
e. Má relação entre Estado e Presos, bem como o mau relacionamento entre os próprios custodiados.

De acordo com SILVA e RONCAGLIO, 2020, verificada uma crise, a primeira intervenção consiste em algumas etapas técnicas que são essenciais e visam reduzir os riscos de toda crise policial, de modo a auxiliar o gerenciamento da crise, vejamos:
I - Localizar o ponto crítico; Conter a crise e Isolar a crise.
II - Estabelecer contato com concessões e Solicitar apoio de área, incluindo equipes de socorro médico.
III - Coletar informações; Diminuir o estresse da situação e Permanecer em local seguro.
IV - Manter terceiros próximos e Acionar as equipes especializadas.

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