Entender o funcionamento do ambiente organizacional e o próprio meio ambiente no qual as organizações estão inseridas é de extrema importância para...

Entender o funcionamento do ambiente organizacional e o próprio meio ambiente no qual as organizações estão inseridas é de extrema importância para que seja possível a criação de estratégias de Tecnologias da Informação que estejam realmente alinhadas com as estratégias de negócio da organização. O modelo proposto por Porter ajuda de forma significativa na compreensão da interação entre algumas forças do mercado, o que interfere diretamente na organização. Sobre o modelo proposto por Porter, qual das opções a seguir está correta? Escolha uma opção: De acordo com o modelo de Porter, a principal força de mercado é o cliente. O cliente é quem verdadeiramente define quais serão os valores dos produtos e serviços. Os concorrentes são sempre as mais poderosas forças de mercado. Mesmo com auxílio dos Sistemas de Informação, não é possível aumentar a competitividade frente aos concorrentes. O modelo de Porter apresenta cinco forças fundamentais: concorrência, novos concorrentes, fornecedores, clientes e produtos e/ou serviços substitutos. No modelo proposto por Porter, o único fator que não pode ser considerado como força de mercado são as empresas concorrentes. Porter apresenta um modelo no qual a principal força de mercado é o fornecedor. Essa força corresponde à incapacidade do fornecedor de entregar o produto de forma correta e com valo justo.