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O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do...

O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica:
Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
Pela ausência de 'know-how' na realização do trabalho.
Quando o processo empregado é transparente.
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.
a) Na melhora do nível de aceitação do trabalho.
b) Pelo seu envolvimento em todo o trabalho.
c) Pela ausência de 'know-how' na realização do trabalho.
d) Quando o processo empregado é transparente.
e) Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas.

Essa pergunta também está no material:

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3
4 pág.

Administração de Cargos e Salários Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Vamos analisar cada alternativa: a) Na melhora do nível de aceitação do trabalho - A consultoria interna se justifica para melhorar a aceitação do trabalho, então esta alternativa não é a correta. b) Pelo seu envolvimento em todo o trabalho - A consultoria interna se justifica por estar envolvida em todo o trabalho, então esta alternativa não é a correta. c) Pela ausência de 'know-how' na realização do trabalho - A consultoria interna se justifica justamente por possuir o conhecimento necessário para realizar o trabalho, então esta alternativa parece ser a correta. d) Quando o processo empregado é transparente - A transparência do processo é um aspecto positivo, então esta alternativa não é a correta. e) Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas - A consultoria interna se justifica por adotar um sistema adequado, então esta alternativa não é a correta. Portanto, a alternativa correta é: c) Pela ausência de 'know-how' na realização do trabalho.

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