Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto é o processo responsável por coordenar a realização das atividades detalhadas no Plano de Gerenciamento do Projeto. Com base nas entradas que esse processo possui, associe os itens, utilizando o código a seguir:
(I) Plano de gerenciamento do projeto.
(II) Solicitações de mudanças aprovadas.
(III) Fatores ambientais da empresa.
(IV) Ativos de processos organizacionais.
( ) Solicitações aprovadas serão agendadas para a execução, depois de serem documentadas e aprovadas.
( ) Procedimentos e meios de comunicação, banco de dados para medição, coleta e disseminação de informações referentes aos processos.
( ) Cultura organizacional, tolerância a riscos e software de gerenciamento de projetos.
( ) Descreve, define e documenta como o projeto será iniciado, gerenciado e encerrado.
a) I – III – IV – II.
b) IV – I – III – II.
c) III – IV – II – I.
d) II – IV – III – I.
(I) Plano de gerenciamento do projeto.
(II) Solicitações de mudanças aprovadas.
(III) Fatores ambientais da empresa.
(IV) Ativos de processos organizacionais.
( ) Solicitações aprovadas serão agendadas para a execução, depois de serem documentadas e aprovadas.
( ) Procedimentos e meios de comunicação, banco de dados para medição, coleta e disseminação de informações referentes aos processos.
( ) Cultura organizacional, tolerância a riscos e software de gerenciamento de projetos.
( ) Descreve, define e documenta como o projeto será iniciado, gerenciado e encerrado.
a) I – III – IV – II.
b) IV – I – III – II.
c) III – IV – II – I.
d) II – IV – III – I.
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada item e suas correspondências: Coluna A: I - Plano de gerenciamento do projeto. II - Solicitações de mudanças aprovadas. III - Fatores ambientais da empresa. IV - Ativos de processos organizacionais. Agora, vamos correlacionar os itens com as descrições: 1. Solicitações aprovadas serão agendadas para a execução, depois de serem documentadas e aprovadas. - Corresponde a II - Solicitações de mudanças aprovadas. 2. Procedimentos e meios de comunicação, banco de dados para medição, coleta e disseminação de informações referentes aos processos. - Corresponde a IV - Ativos de processos organizacionais. 3. Cultura organizacional, tolerância a riscos e software de gerenciamento de projetos. - Corresponde a III - Fatores ambientais da empresa. 4. Descreve, define e documenta como o projeto será iniciado, gerenciado e encerrado. - Corresponde a I - Plano de gerenciamento do projeto. Agora, organizando as correspondências: - II - Solicitações de mudanças aprovadas. - IV - Ativos de processos organizacionais. - III - Fatores ambientais da empresa. - I - Plano de gerenciamento do projeto. Portanto, a alternativa correta é: a) I – III – IV – II.
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Ed
há 2 anos
Analisando as associações entre as entradas do processo "Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto" e suas descrições, a sequência correta é: a) I – III – IV – II.
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O gerenciamento de um projeto de software é um processo decisório que envolve o uso de recursos, tanto materiais como humanos. Com relação aos processos de gerenciamento de recursos humanos do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
(I) Desenvolver o plano dos recursos humanos.
(II) Desenvolver a equipe do projeto.
(III) Mobilizar a equipe do projeto.
(IV) Gerenciar a equipe do projeto.
( ) O processo de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e obtenção da equipe necessária para terminar as atividades do projeto.
( ) O processo de acompanhar o desempenho dos membros da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e gerenciar mudanças para otimizar o desempenho do projeto
( ) O processo de identificação documentação de papéis, responsabilidades, habilidades necessárias, relações hierárquicas, além da criação de um plano de gerenciamento do pessoal
( ) O processo de melhoria de competências, da interação da equipe e do ambiente geral da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.
a) I – III – II – IV.
b) III – IV – I – II.
c) IV – II – III – I.
d) II – IV – I – III.
Conforme o PMI (2013), o gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Referente ao gerenciamento das aquisições do projeto, assinale a alternativa INCORRETA:
A - Prevê o controle dos contratos formais celebrados entre clientes e fornecedores e que devem refletir os acordos firmados entre as partes com a especificação dos direitos e obrigações, assim como as formas de execução, as entregas, prazos e custos decorrentes.
B - Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
C - Abrange os processos de gerenciamento dos contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto.
D - As naturezas dos projetos de TI, essencialmente, estão associadas com riscos consideráveis e por isso é preciso ter aquisição do materiais de EPI para todos os envolvidos.
a) A
b) B
c) C
d) D
O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto. Assinale a alternativa CORRETA que contém ferramentas e técnicas usadas para identificar as partes interessadas:
A - Análise de partes interessadas, opinião especializada e reuniões.
B - Métodos de comunicação, habilidades interpessoais e habilidades de gerenciamento.
C - Sistema de gerenciamento de informações, opinião especializada e reuniões.
D - Opinião especializada, técnicas analíticas e reuniões.
a) A
b) B
c) C
d) D
O gerenciamento das aquisições do projeto abrange os processos de gerenciamento dos contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto. Em quais processos a área de conhecimento do gerenciamento de aquisições está dividido?
A - Planejar as aquisições, pesquisar as aquisições, administrar as aquisições, encerrar as aquisições.
B - Planejar as aquisições, conduzir as aquisições, administrar as aquisições, encerrar as aquisições.
C - Planejar as aquisições, conduzir as aquisições, redestribuir as aquisições, finalizar as aquisições.
D - Planejar as aquisições, corrigir as aquisições, administrar as aquisições, encerrar as aquisições.
a) A
b) B
c) C
d) D
Riscos iniciais identificados. VIII- Atualizações nos documentos do projeto. FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Project Management Body of Knowledge – PMBoK. 5. Ed. Pennsylvania: USA, 2013. Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II, III, V, VI e VIII estão corretas.
B As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão corretas.
C As sentenças I, III, V, VI e VII estão corretas.
D As sentenças III, IV, VI e VII estão corretas.
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