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(ENADE, 2012) Uma rede paulistana de hotéis acaba de arrecadar 435 milhões de reais para seu primeiro fundo de investimentos em hotéis, criado no fim de 2011, em parceria com uma gestora de investimentos. É o primeiro fundo criado para comprar hotéis inteiros no Brasil. Nas próximas semanas, esse recurso financeiro vai ser usado para comprar seis empreendimentos e integrá-los à rede de 25 hotéis, que hoje fatura 255 milhões de reais. Outros 20 empreendimentos estão no radar do fundo em todas as regiões do Brasil, com exceção do Norte do país.

FONTE: LETHBRIDGE, T. Exame, São Paulo, ano 46, n. 1017, p. 19, 30 mai. 2012 (adaptado).

As organizações produtivas costumam definir como objetivo principal o aumento nas vendas, o incremento nos lucros, o aumento na participação de mercado ou, ainda, outras medidas de desempenho relacionadas ao crescimento e ao desenvolvimento do negócio. Metas de crescimento podem ser perseguidas por meio de estratégias diversas. Que estratégia foi utilizada pela rede de hotéis que trata o caso acima para promover seu crescimento?

A Diversificação.
B Integração horizontal.
C Integração vertical.
D Fusão.
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EstrategiaEmpresarial

ano passado

Respostas

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há 5 meses

Para analisar a estratégia utilizada pela rede de hotéis mencionada no caso, vamos entender cada uma das opções: A) Diversificação: Refere-se a uma estratégia onde a empresa busca expandir suas operações para novos mercados ou produtos que não estão relacionados ao seu negócio principal. No caso, a rede de hotéis está focando em adquirir mais hotéis, o que não se encaixa exatamente nessa definição. B) Integração horizontal: Essa estratégia ocorre quando uma empresa adquire ou se funde com concorrentes que operam no mesmo nível da cadeia de valor. A rede de hotéis está comprando hotéis para expandir sua rede, o que pode ser visto como uma forma de integração horizontal. C) Integração vertical: Refere-se à aquisição de empresas que estão em diferentes níveis da cadeia de suprimentos, como fornecedores ou distribuidores. O caso não menciona a aquisição de fornecedores ou distribuidores, então essa opção não se aplica. D) Fusão: Isso implica a união de duas ou mais empresas em uma nova entidade. O caso fala sobre a aquisição de hotéis, não sobre uma fusão. Diante dessa análise, a estratégia utilizada pela rede de hotéis para promover seu crescimento é a B) Integração horizontal, pois está adquirindo hotéis para expandir sua presença no mercado.

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ano passado

Para promover seu crescimento, a rede de hotéis utilizou a estratégia de Integração horizontal.

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A gerência precisa estar envolvida no estabelecimento de valores compartilhados, convicções e premissas para que os empregados saibam se comportar" (LUSSIER, 2010, p. 52). A criação e a manutenção da cultura de uma empresa é uma das mais importantes responsabilidades do gestor. Lussier ilustra os três níveis de cultura tendo a base os pressupostos subjacentes (o que se crê e pratica); o segundo nível corresponde pelas normas e valores (o que se diz); e o nível superior os artefatos e comportamentos (o que se vê). Sobre a cultura, analise as seguintes sentenças:

I- O nível de comportamento inclui as coisas que podem ser observadas, o que é feito e o que se diz, bem como as ações dos funcionários. Os artefatos por sua vez são o resultado do comportamento incluindo a linguagem escrita e falada, os objetos materiais, o vestuário e até mesmo o arranjo físico da organização.

II- O segundo nível, dos valores representam a forma como as pessoas acreditam que devem se comportar. Estes fatores podem ser percebidos de maneira direta.

III- O nível das premissas é o profundo arraigamento dos valores e convicções, são considerados verdadeiras sem qualquer questionamento. Raramente são discutidas, mas amplamente compartilhadas, estas servem de manual do comportamento.

IV- Percebe-se que a base da pirâmide são os comportamentos, os valores e convicções que oferecem a sustentação as premissas da cultura, ou seja, o efeito é de cima para baixo.

A I, III e IV.
B I e III.
C II e IV.
D II e III.

F para as falsas:

( ) O estabelecimentos das metas expõe as etapas necessárias para alcançar os objetivos desejados.

( ) O estabelecimento das Estratégias e Políticas determina as ações e parâmetros para poder determinar as diretrizes da estratégia base, questão-chave para o planejamento.

( ) Nos planos de ação são definidas as atividades que devem ser executadas e que determinam como pôr em prática o planejamento estratégico.

( ) Nos planos de ação, são definidas as atividades que deverão ser executados nos projetos e nos programas de execução dos trabalhos departamentais e operativos da organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - F - V - V.
A Tempo das operações de manufatura, nível de estoque de matéria-prima e insumos e preço de venda.
B Previsão de vendas, nível de estoque de produtos acabados e preferência do cliente.
C Nível de estoque de matéria-prima e insumos, nível de estoque de produtos acabados e previsão de vendas.
D Preço de venda, tempo das operações de manufatura e nível de estoque de produtos acabados.

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