Constantemente, tem sido colocada à prova a capacidade cultural de cada organização em oferecer apoio frente aos novos desafios. A velocidade da mu...

Constantemente, tem sido colocada à prova a capacidade cultural de cada organização em oferecer apoio frente aos novos desafios. A velocidade da mudança e a intensidade das transformações do mercado têm acentuado a dificuldade das empresas no acompanhamento do chamado ‘pulsar do mercado’ (JOHANN, 2004).

JOHANN, S. L. Gestão da cultura corporativa: como as organizações de alto desempenho gerenciam sua cultura organizacional. São Paulo: Saraiva, 2004.

Quanto ao contexto apresentado, assinale a alternativa correta referente à importância do desenvolvimento da cultura corporativa para a gestão de micro e pequenas empresas.

Escolha uma opção:

a.

A gestão da cultura corporativa deve ter forte relação com as oportunidades e ameaças do mercado.

b.

No processo de mudança, as tendências de mercado causam danos irreversíveis à cultura corporativa. 

c.

A relação de confiança mútua e as práticas gerenciais são as causas do insucesso das métricas estabelecidas pela cultura corporativa.

d.

Visando o alto desempenho organizacional, é preciso ampliar a base de informações correlacionadas com a cultura corporativa. 

e.

A cultura corporativa, bem gerenciada, oferece um sentido de extinção para os membros das equipes.