O modelo das três linhas de defesa apresenta uma forma de estabelecer os papéis e responsabilidades essenciais de cada gestor dentro da organização para protegê-la dos riscos por meio de uma estrutura adequada de governança. Nesse modelo, as linhas de defesa são, respectivamente,

a) amplitude de controle; priorização; supervisão e monitoramento
b) coordenação; unidade de comando; controle
c) execução; supervisão e monitoramento; avaliação
d) mapeamento; implementação; avaliação
e) planejamento; execução; coopetição