O Coach (treinador) atua como um verdadeiro incentivador junto às pessoas. Ele pode incentivar os indivíduos do grupo para que busquem o melhor de ...

O Coach (treinador) atua como um verdadeiro incentivador junto às pessoas. Ele pode incentivar os indivíduos do grupo para que busquem o melhor de si em processos de gestão de projetos. O Coach utiliza-se de seu know-how, técnicas e ferramentas junto ao seu time e acompanha os resultados oferecendo feedback (retorno referente ao andamento das atividades). Aponte abaixo a afirmação que descreve uma grande mudança de paradigma nos processos de gerenciamento de projetos e, ao mesmo tempo, aumenta a necessidade de que o gerente de projetos atue como um Coach no gerenciamento de projetos:

a) A alternativa ao processo tradicional de gestão de projetos proposta pelo Manifesto Ágil que coloca as pessoas como mais relevantes do que os processos.
b) As metodologias Ágeis que ignoram completamente os processos e inserem as pessoas como únicos responsáveis pelos entregáveis dos projetos.
c) A alternativa ao processo tradicional de gestão de projetos proposta pelo Guia PMBOK 6ª edição que reduz a quantidade de áreas de conhecimento para 3 grandes áreas.
d) O surgimento das metodologias Ágeis para gestão de projetos de tecnologia que inserem as pessoas nos frameworks e excluem os processos.
e) O surgimento dos sistemas informatizados para gestão de projetos (SIGP) que substituíram o gerente de projetos por um Coach.