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De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. O EGP pode atuar como

Questão sobre o PMBOK: define o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) como estrutura organizacional e lista papéis — centro de fiscalização (controle e monitoramento), centro de informações (métricas, processos/documentos/templates) e centro de excelência (metodologia).

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Fabio Romão

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De acordo com Guia PMBOK, Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. EGP pode atuar como:


Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; Centro de informações - definindo métricas. Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; Centro de excelência - elaborando metodologia; Centro de informações - criando processos, documentos e templates;

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De acordo com Guia PMBOK, Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional. EGP pode atuar como:


Centro de fiscalização - controlando e monitorando os projetos; Centro de informações - definindo métricas. Centro de excelência - controlando e monitorando os projetos; Centro de excelência - elaborando metodologia; Centro de informações - criando processos, documentos e templates;

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