Dentro das atribuições da farmácia hospitalar podemos apresentá-las da seguinte maneira: gestão, logística farmacêutica, farmacotécnica, informaçõe...

Vamos analisar cada alternativa: A) Estabelecer indicadores de desempenho de processo para poder acompanhar e monitorar as ações, promovendo melhorias. - Esta alternativa está correta, pois é importante estabelecer indicadores de desempenho para avaliar e melhorar as ações da farmácia hospitalar. B) Definir em conjunto com a direção do hospital o organograma da farmácia e inserção no organograma institucional. - Esta alternativa está correta, pois é fundamental definir o organograma da farmácia hospitalar em conjunto com a direção do hospital. C) Implantar um programa de qualidade externa com avaliação contínua para execução de ações preventivas ou corretivas das não conformidades no processo de trabalho. - Esta alternativa está correta, pois é importante implantar um programa de qualidade externa para garantir a melhoria contínua dos processos. D) Realizar um planejamento estratégico com definição dos objetivos da área, estabelecendo a missão da farmácia hospitalar e também os projetos futuros. - Esta alternativa está correta, pois é essencial realizar um planejamento estratégico para definir os objetivos e a missão da farmácia hospitalar. Portanto, todas as alternativas estão corretas.