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GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR - SIMULADO

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30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6
 
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Disc.: GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR   
Aluno(a): KAROLINE CARVALHO PINTO 202002054174
Acertos: 9,0 de 10,0 30/05/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
A seleção de medicamentos orienta sua utilização em ambiente hospitalar de forma e�caz, com segurança e
pautada no uso racional de medicamentos. Sobre essa etapa, avalie as alternativas abaixo:
I - Selecionar todas as diferentes apresentações do mesmo medicamento.
II - Selecionar medicamentos com base apenas em redução de custos diretos.
III - Selecionar medicamentos com base em estudos farmacoeconômicos.
Sobre as a�rmativas acima, podemos dizer que são estratégias corretas para a seleção de medicamentos o que
se diz:
 apenas na a�rmativa III.
apenas na a�rmativa I.
nas a�rmativas II e III.
nas a�rmativas I e III.
nas a�rmativas I e II.
Respondido em 30/05/2023 18:40:24
Explicação:
Apenas a a�rmativa III é correta, pois retrata o princípio norteador do processo de seleção. Já as a�rmativas I e II
estão incorretas, a primeira porque nem sempre é necessário ter todas as apresentações e a segunda, pois, embora
seja importante avaliar os custos, é preciso que haja a conjunção de muitos outros fatores, como segurança, dados
clínicos etc.
Acerto: 0,0  / 1,0
Adquirir medicamentos é um dos desa�os da farmácia hospitalar. Sua realização depende de objetivos bem
de�nidos. Sobre o assunto, leia as a�rmativas abaixo.        
I - De�nir as quantidades que devem ser compradas.
II - Garantia de recebimento em tempo hábil para utilização.
III - Minimizar os desabastecimentos.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6
IV - Bom relacionamento com fornecedores.
São objetivos claros do processo de aquisição de medicamentos o que se a�rma nos itens:
 II, III e IV.
 I, III e IV.
I e II.
I e IV.
III e IV.
Respondido em 30/05/2023 18:49:30
Explicação:
A aquisição de medicamentos destina-se a evitar faltas e minimizar custos relacionados à utilização de medicamentos.
De�nir as quantidades refere-se à etapa de programação. Logo, as sentenças II, III e IV estão corretas.
Acerto: 1,0  / 1,0
Indique a alternativa que indica corretamente um exemplo de atividade do farmacêutico junto ao paciente.
Passagem de plantão na farmácia.
Telefonema ao médico prescritor para esclarecimento de dúvidas.
 Entrevista com o paciente recém-admitido, proveniente de uma UPA, sobre os medicamentos que
utiliza.
Questionamento à enfermeira sobre as últimas 24h do paciente.
Contato com farmácia satélite para esclarecer dúvidas sobre materiais e medicamentos.
Respondido em 30/05/2023 18:42:13
Explicação:
A entrevista de admissão com pacientes provenientes de outras unidades ou setores faz parte da atividade de
reconciliação medicamentosa, ou seja, adequar a terapia entre os níveis de cuidado, evitando o surgimento de
disparidades não justi�cadas. As alternativas incorretas mostram atividades do farmacêutico junto à equipe
multipro�ssional ou mesmo entre equipes de farmácias descentralizadas, enquanto apenas a C traz uma atividade em
que há interação com pacientes.
Acerto: 1,0  / 1,0
(Adaptado de FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Maçambara - Farmacêutico) Em relação à avaliação
farmacêutica das prescrições, quanto à concentração, viabilidade e compatibilidade físico-química e
farmacêutica dos componentes, dose e via de administração, analise as assertivas a seguir:
I. É de atribuição exclusiva do farmacêutico e deve ser realizada antes do aviamento da prescrição.
II. O farmacêutico deve questionar ao paciente qualquer dúvida sobre o tratamento, evitando o contato com o
prescritor.
III. Na ausência do prescritor, quando for observado erro na prescrição, a farmácia poderá corrigi-lo.
IV. Não é recomendado realizar registro das intervenções junto ao médico, por questões de con�dencialidade.
Estão corretas as a�rmativas:
 
 Questão3
a
 Questão4
a
30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6
 
II, III e IV.
I, II e III.
 Apenas I.
I e II.
I e IV.
Respondido em 30/05/2023 18:42:42
Explicação:
A análise técnica da prescrição é de atribuição exclusiva do farmacêutico, não podendo ser delegada a outros
integrantes da equipe. Nesse momento, caso surjam dúvidas, o farmacêutico deve contatar diretamente o prescritor.
Em caso de ausência do prescritor, o medicamento não deverá ser dispensado e o paciente esclarecido. Os registros
de intervenções devem ser realizados, seja internamente na farmácia, indicando o erro de prescrição identi�cado
e/ou, em prontuário médico do paciente, junto aos registros da equipe multipro�ssional.
Acerto: 1,0  / 1,0
O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se
consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são:
I- a propensão para aprender e compartilhar;
II- a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações;
III- a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois
lados.
 
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e III.
 apenas os itens I e II
apenas o item II.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
Respondido em 30/05/2023 18:43:03
Explicação:
São características de um ambiente de trabalho de alto desempenho a propensão para aprender e compartilhar e a
comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações.
Contúdo a postura intransigente descrita no item III (a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que
havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados) não é uma característicacomum nos ambientes de alto desempenho. 
Respota: Apenas os itens I e II estão corretos.
Acerto: 1,0  / 1,0
A RDC 96/2008 visa estabelecer normativas e implicações de como deve ser desenvolvida a publicidade e a
propaganda dos medicamentos; tanto para o público �nal como para os pro�ssionais da área da saúde. Segundo
 Questão5
a
 Questão6
a
30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6
a RDC 96/2008, é correto a�rmar:
Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo da saúde pública, pois não traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, não
respeita critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo na saúde pública, pois melhor traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo,
respeitando critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
 Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo na saúde pública, pois melhor traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo,
respeitando critérios que não induzam à automedicação, nem à utilização não supervisionada ou à
hiperdosagem.
Ela estabelece que a comunicação é um elemento ofensivo da saúde pública, pois não traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo,
respeitando critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
Ela estabelece que a comunicação é um elemento ofensivo da saúde pública, pois não traduz as
instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, não
respeita critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem.
Respondido em 30/05/2023 18:44:26
Explicação:
O debate sobre o uso racional de medicamentos, com seus vários detratores e defensores, implica diretamente sobre
como é realizada a publicidade deles. Acomunicação de caráter publicitário é vista como um elemento decisivo para
se atingir essa importante meta de saúde pública. Porém, muitos críticos da publicidade de medicamentos alegam que
a propagação dessas mensagens induz à automedicação, à utilização não supervisionada e, eventualmente, à
hiperdosagem. Por outro lado, seus defensores ressaltam a importância da informação ao consumidor, que, instruído
sobre os cuidados e os benefícios do produto, poderá utilizá-lo de forma razoável e consciente.
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma das teorias de liderança é a teoria dos traços de liderança, onde os indivíduos já nascem com certos traços
que lhes conferem a capacidade de liderar. Segundo essa teoria:
Dos fatores físicos apenas a aparência é importante para a liderança.
Fatores sociais não tem relevância para que o indivíduo seja um líder.
Um bom líder deve ser muito inteligente, mas não precisa ter boa habilidade interpessoal.
 A iniciativa e o impulso de realização são importantes traços relacionados às tarefas.
A formação acadêmica e habilidades intelectuais de uma pessoa não importam para que seja um líder,
desde que tenha boa aparência.
Respondido em 30/05/2023 18:46:46
Explicação:
Essa teoria se divide em 4 traços: Físicos ¿ que falam da análise da estatura, aparência, energia e força física; Sociais ¿
habilidades interpessoais, administrativas e cooperação; relacionados com as tarefas ¿ considera a persistência,
persuasão, iniciativa e impulso de realização; e, por �m, Intelectuais ¿ considera o QI, o grau de adaptabilidade,
autocon�ança e entusiasmo.
Acerto: 1,0  / 1,0
Podemos de�nir u ma organização como um grupo de pessoas que concorda com um objetivo comum e,
coletivamente, busca alcançá-lo. Sobre as organizações, avalie as a�rmatvas abaixo:
 Questão7
a
 Questão8
a
30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6
I. Existem 2 elementos fundamentais nas organizações: as pessoas e os objetivos.
II. O objetivo de uma organização é obter lucro para seus investidores.
III. O sucesso de uma organização depende de sua capacidade de incentivar as pessoas que fazem parte dela a
contribuir para o alcance dos objetivos comuns.
É(são) verdadeira(s) a(s) a�rmativa(s):
I e II apenas.
II, apenas.
II e III apenas.
I, apenas.
 III, apenas.
Respondido em 30/05/2023 18:50:34
Explicação:
 As organizações têm três elementos fundamentais: as pessoas, a comunicação e os objetivos e propósitos. Os
objetivos e propósitos podem ser variados, as empresas em geral buscam lucros, porém uma organização não-
governamental também é uma organização, mas seu objetivo não é lucrar. Por �m, podemos dizer que as organizações
devem sim incentivar as pessoas que a compõem a contribuírem para os objetivos comuns.
Acerto: 1,0  / 1,0
As tomadas de decisão podem alterar profundamente as organizações. Em qual nível organizacional são
tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como
os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem?    
funcional.
tático.    
 estratégico. 
sistêmico.
operacional.
Respondido em 30/05/2023 18:48:53
Explicação:
É no planejamento estratégico que a organização deverá de�nir sua missão, visão e valores para servir como
orientação para as estratégias que serão adotadas pela organização. Os demais níveis organizacionais utilizaram
esses itens como bússola para suas tomadas de decisão.
Acerto: 1,0  / 1,0
O conceito de estratégia pode ter diferentes conotações, a depender do contexto. Nas empresas, podemos
entender a estratégia como: 
Planos elaborados pela alta administração que levem em consideração apenas a maximização de lucro
da empresa 
 Planos elaborados pela alta administração que visem alcançar a missão e os objetivos da empresa a
partir de resultados 
Planos elaborados pela baixa administração que visem alcançar resultados, independente da
preocupação com os processos e com a visão 
 Questão9
a
 Questão10
a
30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6
Planos elaborados pelos diretores e que visem alcançar os valores e a visão da empresa a partir de
metas 
Planos elaborados pela baixa administração que visem alcançar a missão e os objetivos da empresa a
partir de resultados 
Respondido em 30/05/2023 18:48:24
Explicação:
No ambiente empresarial, o conceito de estratégia pode ser de�nido como planos da alta administração para alcançar
resultados consistentes com a missão e os objetivos da organização ou como um padrão (ou plano) que integra as
principais metas, políticas e sequências de ação dela em um todo coerente.

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