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30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Meus Simulados Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GESTÃO FARMACÊUTICA E FARMÁCIA HOSPITALAR Aluno(a): KAROLINE CARVALHO PINTO 202002054174 Acertos: 9,0 de 10,0 30/05/2023 Acerto: 1,0 / 1,0 A seleção de medicamentos orienta sua utilização em ambiente hospitalar de forma e�caz, com segurança e pautada no uso racional de medicamentos. Sobre essa etapa, avalie as alternativas abaixo: I - Selecionar todas as diferentes apresentações do mesmo medicamento. II - Selecionar medicamentos com base apenas em redução de custos diretos. III - Selecionar medicamentos com base em estudos farmacoeconômicos. Sobre as a�rmativas acima, podemos dizer que são estratégias corretas para a seleção de medicamentos o que se diz: apenas na a�rmativa III. apenas na a�rmativa I. nas a�rmativas II e III. nas a�rmativas I e III. nas a�rmativas I e II. Respondido em 30/05/2023 18:40:24 Explicação: Apenas a a�rmativa III é correta, pois retrata o princípio norteador do processo de seleção. Já as a�rmativas I e II estão incorretas, a primeira porque nem sempre é necessário ter todas as apresentações e a segunda, pois, embora seja importante avaliar os custos, é preciso que haja a conjunção de muitos outros fatores, como segurança, dados clínicos etc. Acerto: 0,0 / 1,0 Adquirir medicamentos é um dos desa�os da farmácia hospitalar. Sua realização depende de objetivos bem de�nidos. Sobre o assunto, leia as a�rmativas abaixo. I - De�nir as quantidades que devem ser compradas. II - Garantia de recebimento em tempo hábil para utilização. III - Minimizar os desabastecimentos. Questão1 a Questão2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 IV - Bom relacionamento com fornecedores. São objetivos claros do processo de aquisição de medicamentos o que se a�rma nos itens: II, III e IV. I, III e IV. I e II. I e IV. III e IV. Respondido em 30/05/2023 18:49:30 Explicação: A aquisição de medicamentos destina-se a evitar faltas e minimizar custos relacionados à utilização de medicamentos. De�nir as quantidades refere-se à etapa de programação. Logo, as sentenças II, III e IV estão corretas. Acerto: 1,0 / 1,0 Indique a alternativa que indica corretamente um exemplo de atividade do farmacêutico junto ao paciente. Passagem de plantão na farmácia. Telefonema ao médico prescritor para esclarecimento de dúvidas. Entrevista com o paciente recém-admitido, proveniente de uma UPA, sobre os medicamentos que utiliza. Questionamento à enfermeira sobre as últimas 24h do paciente. Contato com farmácia satélite para esclarecer dúvidas sobre materiais e medicamentos. Respondido em 30/05/2023 18:42:13 Explicação: A entrevista de admissão com pacientes provenientes de outras unidades ou setores faz parte da atividade de reconciliação medicamentosa, ou seja, adequar a terapia entre os níveis de cuidado, evitando o surgimento de disparidades não justi�cadas. As alternativas incorretas mostram atividades do farmacêutico junto à equipe multipro�ssional ou mesmo entre equipes de farmácias descentralizadas, enquanto apenas a C traz uma atividade em que há interação com pacientes. Acerto: 1,0 / 1,0 (Adaptado de FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Maçambara - Farmacêutico) Em relação à avaliação farmacêutica das prescrições, quanto à concentração, viabilidade e compatibilidade físico-química e farmacêutica dos componentes, dose e via de administração, analise as assertivas a seguir: I. É de atribuição exclusiva do farmacêutico e deve ser realizada antes do aviamento da prescrição. II. O farmacêutico deve questionar ao paciente qualquer dúvida sobre o tratamento, evitando o contato com o prescritor. III. Na ausência do prescritor, quando for observado erro na prescrição, a farmácia poderá corrigi-lo. IV. Não é recomendado realizar registro das intervenções junto ao médico, por questões de con�dencialidade. Estão corretas as a�rmativas: Questão3 a Questão4 a 30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 II, III e IV. I, II e III. Apenas I. I e II. I e IV. Respondido em 30/05/2023 18:42:42 Explicação: A análise técnica da prescrição é de atribuição exclusiva do farmacêutico, não podendo ser delegada a outros integrantes da equipe. Nesse momento, caso surjam dúvidas, o farmacêutico deve contatar diretamente o prescritor. Em caso de ausência do prescritor, o medicamento não deverá ser dispensado e o paciente esclarecido. Os registros de intervenções devem ser realizados, seja internamente na farmácia, indicando o erro de prescrição identi�cado e/ou, em prontuário médico do paciente, junto aos registros da equipe multipro�ssional. Acerto: 1,0 / 1,0 O desenvolvimento de uma equipe é um processo que deve ser constantemente aprimorado, para que se consiga chegar ao patamar de um ambiente de trabalho de alto desempenho, cujas características são: I- a propensão para aprender e compartilhar; II- a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações; III- a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados. Está(ão) correto(s): apenas os itens I e III. apenas os itens I e II apenas o item II. apenas os itens II e III. os itens I, II e III. Respondido em 30/05/2023 18:43:03 Explicação: São características de um ambiente de trabalho de alto desempenho a propensão para aprender e compartilhar e a comunicação aberta uma vez que todos devem ter acesso às informações. Contúdo a postura intransigente descrita no item III (a capacidade de negociar sem fazer concessões, uma vez que havendo tal disposição, ganha-se dos dois lados) não é uma característicacomum nos ambientes de alto desempenho. Respota: Apenas os itens I e II estão corretos. Acerto: 1,0 / 1,0 A RDC 96/2008 visa estabelecer normativas e implicações de como deve ser desenvolvida a publicidade e a propaganda dos medicamentos; tanto para o público �nal como para os pro�ssionais da área da saúde. Segundo Questão5 a Questão6 a 30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 a RDC 96/2008, é correto a�rmar: Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo da saúde pública, pois não traduz as instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, não respeita critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem. Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo na saúde pública, pois melhor traduz as instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, respeitando critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem. Ela estabelece que a comunicação é um elemento decisivo na saúde pública, pois melhor traduz as instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, respeitando critérios que não induzam à automedicação, nem à utilização não supervisionada ou à hiperdosagem. Ela estabelece que a comunicação é um elemento ofensivo da saúde pública, pois não traduz as instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, respeitando critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem. Ela estabelece que a comunicação é um elemento ofensivo da saúde pública, pois não traduz as instruções sobre os cuidados e benefícios dos produtos de forma razoável e consciente. Contudo, não respeita critérios que induzam à automedicação, à utilização não supervisionada e à hiperdosagem. Respondido em 30/05/2023 18:44:26 Explicação: O debate sobre o uso racional de medicamentos, com seus vários detratores e defensores, implica diretamente sobre como é realizada a publicidade deles. Acomunicação de caráter publicitário é vista como um elemento decisivo para se atingir essa importante meta de saúde pública. Porém, muitos críticos da publicidade de medicamentos alegam que a propagação dessas mensagens induz à automedicação, à utilização não supervisionada e, eventualmente, à hiperdosagem. Por outro lado, seus defensores ressaltam a importância da informação ao consumidor, que, instruído sobre os cuidados e os benefícios do produto, poderá utilizá-lo de forma razoável e consciente. Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das teorias de liderança é a teoria dos traços de liderança, onde os indivíduos já nascem com certos traços que lhes conferem a capacidade de liderar. Segundo essa teoria: Dos fatores físicos apenas a aparência é importante para a liderança. Fatores sociais não tem relevância para que o indivíduo seja um líder. Um bom líder deve ser muito inteligente, mas não precisa ter boa habilidade interpessoal. A iniciativa e o impulso de realização são importantes traços relacionados às tarefas. A formação acadêmica e habilidades intelectuais de uma pessoa não importam para que seja um líder, desde que tenha boa aparência. Respondido em 30/05/2023 18:46:46 Explicação: Essa teoria se divide em 4 traços: Físicos ¿ que falam da análise da estatura, aparência, energia e força física; Sociais ¿ habilidades interpessoais, administrativas e cooperação; relacionados com as tarefas ¿ considera a persistência, persuasão, iniciativa e impulso de realização; e, por �m, Intelectuais ¿ considera o QI, o grau de adaptabilidade, autocon�ança e entusiasmo. Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos de�nir u ma organização como um grupo de pessoas que concorda com um objetivo comum e, coletivamente, busca alcançá-lo. Sobre as organizações, avalie as a�rmatvas abaixo: Questão7 a Questão8 a 30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 I. Existem 2 elementos fundamentais nas organizações: as pessoas e os objetivos. II. O objetivo de uma organização é obter lucro para seus investidores. III. O sucesso de uma organização depende de sua capacidade de incentivar as pessoas que fazem parte dela a contribuir para o alcance dos objetivos comuns. É(são) verdadeira(s) a(s) a�rmativa(s): I e II apenas. II, apenas. II e III apenas. I, apenas. III, apenas. Respondido em 30/05/2023 18:50:34 Explicação: As organizações têm três elementos fundamentais: as pessoas, a comunicação e os objetivos e propósitos. Os objetivos e propósitos podem ser variados, as empresas em geral buscam lucros, porém uma organização não- governamental também é uma organização, mas seu objetivo não é lucrar. Por �m, podemos dizer que as organizações devem sim incentivar as pessoas que a compõem a contribuírem para os objetivos comuns. Acerto: 1,0 / 1,0 As tomadas de decisão podem alterar profundamente as organizações. Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem? funcional. tático. estratégico. sistêmico. operacional. Respondido em 30/05/2023 18:48:53 Explicação: É no planejamento estratégico que a organização deverá de�nir sua missão, visão e valores para servir como orientação para as estratégias que serão adotadas pela organização. Os demais níveis organizacionais utilizaram esses itens como bússola para suas tomadas de decisão. Acerto: 1,0 / 1,0 O conceito de estratégia pode ter diferentes conotações, a depender do contexto. Nas empresas, podemos entender a estratégia como: Planos elaborados pela alta administração que levem em consideração apenas a maximização de lucro da empresa Planos elaborados pela alta administração que visem alcançar a missão e os objetivos da empresa a partir de resultados Planos elaborados pela baixa administração que visem alcançar resultados, independente da preocupação com os processos e com a visão Questão9 a Questão10 a 30/05/2023, 19:07 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6 Planos elaborados pelos diretores e que visem alcançar os valores e a visão da empresa a partir de metas Planos elaborados pela baixa administração que visem alcançar a missão e os objetivos da empresa a partir de resultados Respondido em 30/05/2023 18:48:24 Explicação: No ambiente empresarial, o conceito de estratégia pode ser de�nido como planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos da organização ou como um padrão (ou plano) que integra as principais metas, políticas e sequências de ação dela em um todo coerente.
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