Vamos analisar as opções: A) Avaliar quem atuou mais ou quase não atuou no evento. O recreador deverá expor os monitores que não trabalharam de acordo com o combinado. Essa opção não é adequada, pois expor os monitores de forma negativa não contribui para uma avaliação construtiva da equipe. B) Fichas de avaliação obrigatoriamente preenchidas pelos participantes durante ou após o evento. Essas avaliações servem para que o recreador avalie o trabalho da equipe. Essa opção parece ser a mais adequada, pois a avaliação dos participantes pode fornecer insights valiosos sobre o desempenho da equipe. C) Envolvimento, empatia, relação com os demais monitores. Realização das atividades planejadas e o modo como as ações foram conduzidas e realizadas, isto é, se com entusiasmo e ludicidade, sempre de maneira respeitosa e cordial. Esses elementos são essenciais para uma avaliação eficaz da equipe de trabalho, pois destacam aspectos importantes do desempenho e da interação entre os membros. D) Premiar e valorizar os monitores que se destacaram, não sendo necessários feedbacks aos demais monitores e participantes. Essa opção não é recomendada, pois é importante fornecer feedback a todos os membros da equipe, não apenas aos que se destacaram. E) Disputas entre monitores pela liderança do evento, que podem acontecer de maneira elaborada ou espontânea. Essa competição auxilia na avaliação do recreador em relação à equipe de trabalho. Disputas por liderança podem gerar conflitos e não são indicadas para uma avaliação eficaz da equipe. Portanto, a opção mais adequada para a avaliação da equipe de trabalho em um evento é a alternativa B) Fichas de avaliação obrigatoriamente preenchidas pelos participantes durante ou após o evento. Essas avaliações servem para que o recreador avalie o trabalho da equipe.