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Sobre o processo de desenvolvimento da equipe, todas as afirmativas estão incorretas, exceto: As saídas do desenvolvimento são os registros dos p...

Sobre o processo de desenvolvimento da equipe, todas as afirmativas estão incorretas, exceto: As saídas do desenvolvimento são os registros dos pagamentos realizados pelo gestor da equipe do projeto. As habilidades pessoais são competências da equipe que determinam a capacidade de gerenciar conflitos. As recompensas são ações voltadas à valorização das pessoas, quando do comportamento indesejável e/ou desempenho regular das atividades. As entradas do processo de desenvolvimento da equipe são: o plano de gerenciamento dos recursos humanos, as designações do pessoal do projeto e o calendário de recursos.

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Analisando as afirmativas: A) As saídas do desenvolvimento são os registros dos pagamentos realizados pelo gestor da equipe do projeto. - Esta afirmativa está incorreta, pois as saídas do desenvolvimento da equipe geralmente incluem melhorias nas habilidades, relacionamentos e desempenho da equipe, não registros de pagamentos. B) As habilidades pessoais são competências da equipe que determinam a capacidade de gerenciar conflitos. - Esta afirmativa está correta, pois as habilidades pessoais dos membros da equipe podem influenciar sua capacidade de gerenciar conflitos de forma eficaz. C) As recompensas são ações voltadas à valorização das pessoas, quando do comportamento indesejável e/ou desempenho regular das atividades. - Esta afirmativa está incorreta, pois as recompensas geralmente são direcionadas para reconhecer e valorizar comportamentos desejáveis e desempenho excepcional, não apenas comportamento indesejável. D) As entradas do processo de desenvolvimento da equipe são: o plano de gerenciamento dos recursos humanos, as designações do pessoal do projeto e o calendário de recursos. - Esta afirmativa está correta, pois esses são exemplos de entradas comuns no processo de desenvolvimento da equipe. Portanto, a alternativa correta é: C) As recompensas são ações voltadas à valorização das pessoas, quando do comportamento indesejável e/ou desempenho regular das atividades.

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