Texto base: De acordo com a proposta de Kotter, há um plano composto por oito etapas para gestão da mudança. Qual das alternativas a seguir está re...

Vamos analisar as alternativas: a) A mudança real não deve acontecer rapidamente para não gerar impactos desnecessários. - Esta alternativa não está relacionada com o plano de oito etapas de Kotter. b) Planejar, criar e recompensar vitórias em longo prazo que mantenham a organização em direção visão desejada. - Esta alternativa não está relacionada com o plano de oito etapas de Kotter. c) Aplicação de coerção aos colaboradores resistentes às mudanças e vantagens e benefícios aos colaboradores que aderirem às mudanças. - Esta alternativa não está relacionada com o plano de oito etapas de Kotter. d) Implementar as mudanças aos poucos para que a aceitação seja maior, demorando o tempo que for necessário para que todos os colaboradores entendam seus benefícios. - Esta alternativa não está relacionada com o plano de oito etapas de Kotter. e) Estabelecer um senso de urgência, criando uma razão convincente por que a mudança é necessária, formar uma coligação com energia suficiente para liderar a mudança e criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão. - Esta alternativa está relacionada com o plano de oito etapas de Kotter. Portanto, a alternativa correta é a letra e) Estabelecer um senso de urgência, criar uma coligação com energia suficiente para liderar a mudança e criar uma nova visão para direcionar a mudança e as estratégias para alcançar a visão.