O escritório de projetos (PMO) é uma estrutura organizacional centralizada que se responsabiliza pelo gerenciamento de projetos em uma organização ...

O escritório de projetos (PMO) é uma estrutura organizacional centralizada que se responsabiliza pelo gerenciamento de projetos em uma organização ou departamento. Existem diferentes tipos de PMO, com atribuições e responsabilidades distintas para cada tipo (TRENTIM, 2001). Sobre as principais atividades, analise as sentenças a seguir: I- Padronização de procedimentos e processos. II- Criação de modelo de documentação e outros templates. III- Capacitação do gerente de projetos. IV- Gestão matricial de softwares de gestão de projetos.Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: TRENTIM, M. H. Gerenciamento de projetos: guia para as certificações CAPM e PMP. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2001.