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Teoria Organizacional

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Quais são os três tipos básicos de organização do trabalho mencionados no texto?
A) Administração Científica, Fordismo e Toyotismo.
B) Taylorismo, Weberismo e Toyotismo.
C) Humanismo, Fordismo e Toyotismo.
D) Administração Científica, Taylorismo e Fayolismo.
E) Fordismo, Taylorismo e Humanismo.
A) Administração Científica, Fordismo e Toyotismo.
B) Taylorismo, Weberismo e Toyotismo.
C) Humanismo, Fordismo e Toyotismo.
D) Administração Científica, Taylorismo e Fayolismo.
E) Fordismo, Taylorismo e Humanismo.

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Para identificar os três tipos básicos de organização do trabalho, vamos analisar as opções apresentadas: A) Administração Científica, Fordismo e Toyotismo. - Esta opção menciona três abordagens clássicas de organização do trabalho. B) Taylorismo, Weberismo e Toyotismo. - O Taylorismo é sinônimo de Administração Científica, mas o Weberismo não é um tipo de organização do trabalho, e sim uma teoria sociológica. C) Humanismo, Fordismo e Toyotismo. - O Humanismo não é considerado um tipo básico de organização do trabalho. D) Administração Científica, Taylorismo e Fayolismo. - O Fayolismo é uma abordagem de administração, mas não é um tipo de organização do trabalho como os outros mencionados. E) Fordismo, Taylorismo e Humanismo. - Novamente, o Humanismo não se encaixa como um tipo básico de organização do trabalho. Analisando as opções, a alternativa que melhor representa os três tipos básicos de organização do trabalho é a) Administração Científica, Fordismo e Toyotismo.

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Os três tipos básicos de organização do trabalho mencionados no texto são: A) Administração Científica, Fordismo e Toyotismo.

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001 (OBJETIVA/2023) Sobre a Teoria Comportamental da Administração, assinale a alternativa correta:
A) Entre os princípios está o desenvolvimento de todos os trabalhadores para o seu próprio bem e para a prosperidade da empresa.
B) Entre os conceitos está que a administração requer efetivas habilidades sociais e também técnicas.
C) Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas.
X D) Entre os princípios está a obtenção da harmonia em vez da discórdia na ação de grupo.
E) Entre os conceitos está a criação de um sistema de procedimentos para lidar com situações de trabalho.

002 Quais são os três tipos básicos de organização do trabalho mencionados no texto?
A) Administração Científica, Fordismo e Toyotismo.
B) Taylorismo, Weberismo e Toyotismo.
X C) Humanismo, Fordismo e Toyotismo.
D) Administração Científica, Taylorismo e Fayolismo.
E) Fordismo, Taylorismo e Humanismo.

003 De acordo com a unidade 5, quais são as principais tendências dos projetos futuros?
A) Satisfação do cliente, redução de tempo e custos, e produtos fáceis de usar.
X B) Redução da satisfação do cliente e aumento dos custos.
C) Aumento da burocracia e rigidez organizacional.
D) Centralização e padronização dos processos.
E) Ênfase na produção em massa e alta especialização.

004 (FUNDATEC/2023) Segundo Maximiamo (2017), o ciclo PDCA, que se tornou conhecido como ciclo de Deming, é um conceito específico para ser aplicado à administração da qualidade. Segundo esse conceito, para a qualidade aprimorar-se continuamente, é preciso: I- Planejar (Plan); II- Executar (Do); III- Checar (Check); IV- Agir (Act). Quais estão corretas?
X A) Apenas I, II e IV.
B) I, II, III e IV.
C) Apenas I e III.
D) Apenas I.
E) Apenas II, III e IV.

005 (ADM&TEC/2023) Assinale as afirmativas a seguir: I- A divulgação dos estudos da Teoria Comportamentalista da Administração ocorreu na primeira década dos anos 2000, coincidindo com o momento da grave crise do sistema capitalista mundial vivenciada em 2008. II- A Teoria Comportamentalista da Admninistração combateu o Homo Economicus, ou seja, a ideia de que a satisfação do homem para o trabalho estaria diretamente vinculada ao estímulo monetário que receberia em troca; defendeu a ideia de que a produtividade do trabalhador aumenta quando ele cria que a direção da organização se preocupa com suas condições de trabalho e concluiu que produtividade do trabalhador seria determinada por padrões e comportamentos informais definidos pelos grupos de trabalho nos quais está inserido.
A) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
X B) As duas afirmativas são falsas.
C) As duas afirmativas estão verdadeiras.
D) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

006 (CS-UFG/2023) A gestão de processo é fundamental para o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais. Uma ferramenta adequada para a melhoria contínua dos processos é:
A) Árvore de decisão.
B) Canvas.
X C) Microsoft Project.
D) Nenhuma das alternativas estão corretas.
E) Ciclo PDCA.

007 Qual é uma das características que diferenciam os projetos das tarefas operacionais?
A) Baixa complexidade das atividades.
B) Rotina operacional definida.
X C) Ausência de recursos necessários.
D) Duração ilimitada.
E) Caráter temporário, com início e fim.

Sobre a Teoria Comportamental da Administração, assinale a alternativa correta:
A) Entre os princípios está o desenvolvimento de todos os trabalhadores para o seu próprio bem e para a prosperidade da empresa.
B) Entre os conceitos está que a administração requer efetivas habilidades sociais e também técnicas.
C) Nenhuma das alternativas anteriores estão corretas.
D) Entre os princípios está a obtenção da harmonia em vez da discórdia na ação de grupo.
E) Entre os conceitos está a criação de um sistema de procedimentos para lidar com situações de trabalho.
A) Apenas I, II e IV.
B) I, II, III e IV.
C) Apenas I e III.
D) Apenas I.
E) Apenas II, III e IV.

De acordo com a unidade 5, quais são as principais tendências dos projetos futuros?
A) Satisfação do cliente, redução de tempo e custos, e produtos fáceis de usar.
B) Redução da satisfação do cliente e aumento dos custos.
C) Aumento da burocracia e rigidez organizacional.
D) Centralização e padronização dos processos.
E) Ênfase na produção em massa e alta especialização.
A) Satisfação do cliente, redução de tempo e custos, e produtos fáceis de usar.
B) Redução da satisfação do cliente e aumento dos custos.
C) Aumento da burocracia e rigidez organizacional.
D) Centralização e padronização dos processos.
E) Ênfase na produção em massa e alta especialização.

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