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Ideias do TQC. Ishikawa, por outro lado, desempenhou um papel importante na criação do conceito de Controle da Qualidade em Toda a Empresa (CWQC). ...

Ideias do TQC. Ishikawa, por outro lado, desempenhou um papel importante na criação do conceito de Controle da Qualidade em Toda a Empresa (CWQC). O CWQC pode ser visto como uma evolução ou aprimoramento do TQC, proposto por Feigenbaum. O CWQC tem como fundamento a filosofia de aprimoramento constante (Kaizen).

1 - Promover aprimoramentos contínuos.
2 - Enfatizar os clientes.
3 - Reconhecer os problemas abertamente.
4 - Promover a discussão aberta e franca.
5 - Criar e incentivar equipes de trabalho.
6 - Gerenciar projetos por intermédio de equipes multifuncionais.
7 - Incentivar o relacionamento entre as pessoas.
8 - Desenvolver a autodisciplina.
9 - Comunicar e informar a todas as pessoas.
10 - Treinar intensamente e capacitar todas as pessoas.

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186 pág.

Administração Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de UberlândiaEscola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Uberlândia

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Essa descrição está falando sobre o Controle da Qualidade em Toda a Empresa (CWQC), que é uma evolução do Controle da Qualidade Total (TQC) proposto por Feigenbaum. O CWQC tem como base a filosofia de melhoria contínua (Kaizen) e inclui princípios como promover aprimoramentos contínuos, enfatizar os clientes, reconhecer problemas abertamente, promover discussões abertas, criar equipes de trabalho, gerenciar projetos com equipes multifuncionais, incentivar relacionamentos entre pessoas, desenvolver autodisciplina, comunicar e informar a todos, e treinar intensamente e capacitar todas as pessoas.

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