Algumas empresas estão repletas de profissionais com uma visão fragmentada de mundo, egocêntricos e sem inteligência emocional para lidar com as di...

Algumas empresas estão repletas de profissionais com uma visão fragmentada de mundo, egocêntricos e sem inteligência emocional para lidar com as diversidades a que estão expostos. Por isso, de acordo com Vergara (2006), só conseguiremos mudar esse contexto se reconhecermos as inúmeras variáveis que interferem no desenvolvimento de uma equipe, como: I - o auto conhecimento do ser humano e as condições existentes na cultura da organização que pode facilitar o processo. II - a analise contínua do cenário, que sofrem mudanças súbitas, influenciando as pessoas e as atividades a que lhes são destinadas. III - a conciência de que as pessoas precisam buscar a realização em seu trabalho com o aprendizado contínuo. IV - a definição do projeto de vida, bem como de todas as complexidades e de todos os paradoxos a ele inerentes.