Ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal, o feedback, quando é dado de forma assertiva, traz inúmeros benefícios para a empresa e suas ...

Vamos analisar cada opção: a) Não existe nenhum relacionamento entre a ferramenta de feedback com o clima organizacional da empresa. - Esta afirmação está incorreta, pois o feedback pode contribuir significativamente para melhorar o clima organizacional ao promover a comunicação eficaz e o desenvolvimento dos colaboradores. b) O feedback tem o objetivo de contribuir para um péssimo ambiente, pois interfere na percepção negativa do funcionário frente ao seu desempenho. - Esta afirmação está incorreta. O feedback, quando bem conduzido, visa fornecer orientações construtivas para o desenvolvimento do colaborador, não para criar um ambiente negativo. c) O bom feedback realizado entre gestor e subordinado, seja ele formal ou informal, contribui efetivamente para promover um bom clima organizacional. - Esta afirmação está correta. Um bom feedback, seja formal ou informal, entre gestor e subordinado, pode contribuir positivamente para promover um bom clima organizacional ao estimular a comunicação e o desenvolvimento mútuo. d) A realização de feedbacks só deve ocorrer após a pesquisa de clima organizacional, que já vai trazer um diagnóstico da empresa e as variáveis mais afetadas. - Esta afirmação está incorreta. Embora a pesquisa de clima organizacional seja importante, o feedback pode e deve ser realizado de forma contínua para promover o desenvolvimento e a melhoria constante. e) O feedback não é uma ferramenta que auxilia na promoção de um bom clima organizacional e sim no desempenho e desenvolvimento do funcionário. - Esta afirmação está incorreta. O feedback é uma ferramenta essencial que não apenas auxilia no desempenho e desenvolvimento do funcionário, mas também na promoção de um bom clima organizacional através da comunicação eficaz e do estímulo ao crescimento profissional. Portanto, a opção correta é: O bom feedback realizado entre gestor e subordinado, seja ele formal ou informal, contribui efetivamente para promover um bom clima organizacional.