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Gestão de Projetos

Faculdade Líbano
Assinale a alternativa INCORRETA no que diz respeito ao resultado esperado para um projeto. A) Resultado de um projeto de pesquisa. B) Um produto. C) Um desvio com relação ao cronograma planejado. D) Serviço ou capacidade de realizá-lo. E) Melhoria em linhas de produtos.
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Erica Bucallon

ano passado

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há 4 meses

Para identificar a alternativa INCORRETA em relação ao resultado esperado para um projeto, vamos analisar cada uma das opções: A) Resultado de um projeto de pesquisa. - Correto, pois um projeto de pesquisa tem resultados esperados. B) Um produto. - Correto, já que muitos projetos têm como resultado a entrega de um produto. C) Um desvio com relação ao cronograma planejado. - INCORRETO, pois um desvio em relação ao cronograma não é um resultado esperado de um projeto, mas sim um problema que deve ser gerenciado. D) Serviço ou capacidade de realizá-lo. - Correto, pois projetos podem resultar na entrega de serviços ou na capacidade de realizá-los. E) Melhoria em linhas de produtos. - Correto, já que projetos podem ter como resultado melhorias em produtos existentes. Portanto, a alternativa INCORRETA é: C) Um desvio com relação ao cronograma planejado.

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ano passado

Vamos analisar as alternativas: A) Resultado de um projeto de pesquisa - Geralmente, um projeto de pesquisa tem como resultado a descoberta de novos conhecimentos ou a validação de hipóteses, sendo um resultado esperado. B) Um produto - Em um projeto, a criação de um produto pode ser um resultado esperado, como um novo software, dispositivo, entre outros. C) Um desvio com relação ao cronograma planejado - Um desvio em relação ao cronograma planejado não é um resultado esperado, mas sim algo indesejado que pode ocorrer durante a execução do projeto. D) Serviço ou capacidade de realizá-lo - A capacidade de realizar um serviço pode ser um resultado esperado em projetos que envolvem a prestação de serviços. E) Melhoria em linhas de produtos - A melhoria em linhas de produtos pode ser um resultado esperado, visando aprimorar a qualidade ou funcionalidades dos produtos existentes. Portanto, a alternativa que é INCORRETA no que diz respeito ao resultado esperado para um projeto é a opção C) Um desvio com relação ao cronograma planejado.

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“Pessoas e organizações que estão ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser, positiva ou negativamente, afetados pela execução ou término do projeto”. A frase entre aspas é um conceito de:
a. Gerentes de Projetos.
b. Partes interessadas.
c. Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento.
d. Clientela.
e. Patrocinadores.

Dentre os itens a seguir, qual deles NÃO influencia a decisão sobre adotar uma metodologia existente ou criar uma nova?
a. Requisitos de negócio.
b. Prazos.
c. Riscos.
d. Custos.
e. Plano de comunicações.

Fornecer à equipe de gerenciamento o entendimento da saúde do projeto e possibilitar a determinação de ações corretivas ou preventivas, o replanejamento e o acompanhamento dos planos de ação para verificar se as ações surtiram o efeito desejado sobre o desempenho, é realizado durante a fase de:
a. Encerramento do projeto.
b. Execução do projeto.
c. Monitoramento do projeto.
d. Planejamento do projeto.
e. Iniciação do projeto.

Complete a sentença com a alternativa correta. Talvez a ___________ seja a técnica mais indicada para experimentar uma ideia a fim de se aprender sobre ela e transformá-la em algo melhor.
a. Entrevista.
b. Metodologia;
c. Fase de monitoramento;
d. Pesquisa;
e. Prototipagem;

De acordo com o Guia PMBOK (2012), _____________é “um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado”. O termo que completa a descrição é:
a. Projeto.
b. Processo.
c. Requisito.
d. Escopo.
e. Formulário.

A verificação e documentação dos resultados do projeto ocorrem em qual das etapas do ciclo de vida?
a. Execução.
b. Iniciação.
c. Planejamento.
d. Monitoramento e controle.
e. Encerramento.

Qual das alternativas abaixo relacionadas NÃO é citada pelo PMBOK (2012) como uma das classificações de requisitos?
a. Requisitos de projeto.
b. Requisitos de transição.
c. Requisitos de qualidade.
d. Requisitos de custos.
e. Necessidades de negócio.

O conjunto de processos, documentos e normas para o desenvolvimento de um trabalho específico. Este é o conceito de:
a. Fase;
b. Prática;
c. Ciclo de vida.
d. Metodologia;
e. Escopo;

A referência básica que o PMI utilizar para disseminar as melhores práticas de gestão de projetos é o Guia__________.
a. Scrum;
b. CBOK®;
c. BABOK®;
d. PMBOK®;
e. PRINCE2.

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