Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposiçãodas principais entregas do projeto e do traba...

Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposiçãodas principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmentegerenciáveis. Serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e o gerenciamento do trabalho.A respeito dos benefícios da EAP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Possuicomo entradas a declaração do escopo do projeto; documentação dos requisitos e ativos de processosorganizacionais. ( ) Possui como saídas do processo a própria EAP, o dicionário da EAP, linha de base doescopo e atualizações dos documentos do projeto. ( ) Fornece o escopo parcial do projeto sem estabelecer oscustos e os orçamentos do projeto. ( ) O tempo, os custos e o desempenho não são monitorados e não sepossui controle do planejamento. ( ) As designações de responsabilidades para cada elemento podem serestabelecidas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: PMI – PROJECTMANAGEMENT INSTITUTE. A guide to the project management body of knowledge. Syba: PMIPublishing Division, 2000. Disponível em: . Acesso em: 11 fev. 2015.