3 - De forma bem geral, podemos definir um orçamento como sendo um plano de ação que normalmente é proposto pela administração financeira de uma empresa para um período específico. Por plano de ação, entende-se como meta a ser atingida num determinado período de tempo. Portanto se nos referimos ao orçamento de um bem econômico como uma máquina, por exemplo, três variáveis minimamente devem estar contidas nesse orçamento, são elas: qual o objetivo dessa nova máquina? E se houver uma mais antiga, o que fazer com ela? Quais são as implicações dessa nova máquina? O que essa máquina proporciona de novo para a empresa? Ela aumentará a receita em que porcentagem? Quais são os custos e despesas envolvidos? Quando essa máquina deve ser adquirida? Qual o tempo que essa máquina será empregada na linha de produção? Fonte: FONSECA, J. W. F. Administração Financeira e Orçamentária. 1. ed. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2009. Sobre o que é um orçamento, analise as afirmativas a seguir: I. Um orçamento envolverá objetivos bem definidos. II. O tempo é uma variável relevante em orçamentos. III. Um orçamento pode ser realizado sem qualquer objetivo. IV. O orçamento possui pouca relação com o planejamento de uma empresa. É correto o que se afirma em:
I. Um orçamento envolverá objetivos bem definidos.
II. O tempo é uma variável relevante em orçamentos.
A ( ) III e IV, apenas.
B ( ) II e III, apenas.
C ( ) I, II e III, apenas.
D (X) I e II, apenas.