Tempo restante 0:55:18 Questão 1 Ainda não respondidaVale 0,20 ponto(s).Não marcadaMarcar questão Texto da questão O Business Model Canvas (BMC) po...

Tempo restante 0:55:18 Questão 1 Ainda não respondidaVale 0,20 ponto(s).Não marcadaMarcar questão Texto da questão O Business Model Canvas (BMC) pode ser utilizado em negócios de qualquer porte e ramo da economia, pois possui a capacidade de permitir enxergar as particularidades do negócio oferecendo visões amplas que igualmente permitem compreender sua capacidade de geração de valor ao negócio. Em relação a este método de análise de mercado, pode-se afirmar que se estrutura de maneira geral em: Escolha uma opção: a. Relacionamento com o Cliente. Segmentação de fornecedores. Pontos fortes e Oportunidades. b. Estrela. Vaca leiteira. Em questionamento e Abacaxi. (Matriz BCG). c. Pontos fortes e fracos. Ameaças e oportunidades (SWOT). d. Fornecedores. Rivalidades com os principais concorrentes e Segmentos de fornecedores. e. Atividades chave. Parcerias Principais. Proposta de Valor. Segmentos de Clientes. Relacionamento com o Cliente. Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondidaVale 0,20 ponto(s).Não marcadaMarcar questão Texto da questão O plano de negócios é o primeiro passo para quem quer empreender. Esta ferramenta de gestão reduz a insegurança diante da abertura de uma nova empresa, diminui a margem de erro ao longo da jornada e aumenta as chances de sucesso da sua ideia.O plano de negócio deve mostrar que o empreendedor conhece sua empresa internamente e o que deve fazer para driblar os fatores externos, sobre os quais não consegue agir diretamente. Por isso é que a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) da empresa é extremamente útil para traçar um panorama da situação atual e prevista para o negócio.