O orçamento empresarial do tipo beyond budgeting caracteriza-se por ser um processo de gestão flexível, que não utiliza um orçamento anual de resultados. NÃO é uma característica dessa abordagem de orçamento:
a) Estimular a motivação e estabelecer premiação com base em metas externas a serem avaliadas posteriormente, com base naquilo que deveria ter sido feito.
b) Considerar que dados históricos não podem ser usados na elaboração do orçamento para evitar erros que possam ter ocorrido no passado.
c) Ter metas definidas com base em benchmarks externos à organização em uma perspectiva de médio e longo prazo.
d) Circular rapidamente as informações para facilitar a aprendizagem e incentivar o comportamento ético.
e) Assumir uma abordagem contínua, descentralizada e local, incentivada pelo nível de ambição e pela busca por respostas rápidas.