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5 Quando o candidato comparece à empresa, cessa a atividade de recrutamento e tem início a atividade de seleção. Segundo Hanashiro et al. (2008), existem três tipos de entrevista de seleção. Sobre esses tipos, analise as opções a seguir:

A Entrevista face a face; entrevista pelo telefone; entrevista pela internet.
B Entrevista face a face; entrevista pelo twitter; entrevista em massa/grupos.
C Entrevista em massa/grupos; entrevista via skype; entrevista pela internet.
D Entrevista on-line; entrevista via skype; entrevista em massa/grupos.
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ano passado

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De acordo com o trecho apresentado, quando o candidato comparece à empresa, tem início a atividade de seleção. E segundo Hanashiro et al. (2008), existem três tipos de entrevista de seleção. Analisando as opções apresentadas: A) Entrevista face a face; entrevista pelo telefone; entrevista pela internet - Duas das opções estão corretas, mas a entrevista pelo telefone não é um dos tipos de entrevista de seleção mencionados por Hanashiro et al. (2008). B) Entrevista face a face; entrevista pelo twitter; entrevista em massa/grupos - A opção "entrevista pelo twitter" não é um dos tipos de entrevista de seleção mencionados por Hanashiro et al. (2008). C) Entrevista em massa/grupos; entrevista via skype; entrevista pela internet - Duas das opções estão corretas, mas a opção "entrevista pela internet" é muito ampla e não especifica o tipo de entrevista de seleção mencionado por Hanashiro et al. (2008). D) Entrevista on-line; entrevista via skype; entrevista em massa/grupos - Todas as opções estão corretas e correspondem aos tipos de entrevista de seleção mencionados por Hanashiro et al. (2008). Portanto, a alternativa correta é a letra D: Entrevista on-line; entrevista via skype; entrevista em massa/grupos.

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2 Cabe ao profissional de gestão de pessoas apontar algumas medidas que visem minimizar a perda de capital humano, com o objetivo de evitar níveis de rotatividade. Isso porque, além de remuneração competitiva e pacote de benefícios, outros fatores são essenciais para uma política de Retenção de Talentos. Sobre esses fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Cultura e imagem da empresa perante o mercado. ( ) Ambiente de trabalho saudável, com horário flexível e instalações adequadas. ( ) Possibilidade de desenvolvimento de carreira. ( ) Comunicação e clareza quanto aos objetivos. ( ) Horários fixos de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - V - F - F.
B F - V - F - V - V.
C V - F - V - V - V.
D V - V - V - V - F.

3A entrevista de seleção é uma das principais atividades para a contratação de novos colaboradores. Por conta disso, é importante formular as perguntas para maximizar as chances de conseguir exatamente o que precisa saber do candidato e de maneira eficiente. No que se refere aos tipos de perguntas, analise as sentenças a seguir: I- Perguntas abertas: esse tipo de pergunta exige uma resposta com mais de uma palavra. Se usadas uma após outra, essas perguntas são por vezes descritas como exploratórias. II- Perguntas fechadas ou diretas: essas perguntas exigem uma resposta muito breve ou com apenas uma palavra. O uso ponderado de perguntas fechadas ajuda a esclarecer ou confirmar dados factuais. III- Perguntas indutivas: quando se tenta entender as coisas com mais detalhes. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença I está correta.

Sobre essas perguntas, analise as opções a seguir: I- Perguntas abertas. II- Perguntas fechadas ou diretas. III- Perguntas indutivas. IV- Perguntas múltiplas. V- Perguntas exploratórias. VI- Perguntas genéricas. VII- Perguntas semiabertas. Assinale a alternativa CORRETA:

A As opções I, II, III, VI e VII estão corretas.
B As opções I, II, III, IV e V estão corretas.
C As opções IV, V, VI e VII estão corretas.
D As opções V, VI e VII estão corretas.

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