117:43 Progresso:2/10 2 HORAS AVALIAÇÃO – GERENCIAMENTO EM UNIDADES DE SAÚDE 10 Entre as variadas ações de estabilização da Estratégia de Saúde da Família executadas pelo Ministério da Saúde destacam-se três pela extensão e potencial de desenvolvimento de capacidades institucionais. Quais são essas iniciativas? O Projeto de Expansão e Consolidação da Estratégia Saúde da Família (PROESF), a implementação do projeto de Avaliação para Melhoria da Qualidade da Estratégia de Saúde da Família (AMQ) e o estudo de meta-avaliação comissionado pelo Ministério da Saúde para avaliação dos estudos de linha de base do Proesf O Projeto de Diminuição e Consolidação da Estratégia Saúde da Família (PROESF), a implementação do projeto de Avaliação para Melhoria da Qualidade da Estratégia de Saúde da Família (AMESA) e o estudo de meta-avaliação comissionado pelo Ministério da Saúde para avaliação dos estudos de linha de base do Proesf. O Projeto de Expansão e Consolidação da Estratégia Saúde da Família (PROESF), a implementação do projeto de Avaliação para Melhoria da Qualidade da Estratégia de Saúde da Família (AMQ) e o estudo de meta-avaliação comissionado pelo Ministério da Saúde para avaliação dos estudos de linha de base do Proerd. O Projeto de Expansão e Consolidação da Estratégia Saúde da Família (PROESF), a implementação do projeto de Avaliação para Melhoria da Qualidade de Saúde da Família (AMQ) e o estudo de meta-avaliação assistido pelo Ministério da Saúde para avaliação dos estudos de linha de base do Proesf. 10 Acerca da Gestão de Serviços de Saúde, analise as premissas e assinale a alternativa correta: I. A horizontalidade gerencial torna-se existente pela carência de níveis hierárquicos, tendo uma predominância do saber técnico sobre o hierárquico, obstando-se a lideranças e verticalidade. II. É necessário destacar que nesse método de trabalho se definem a macrogestão e a microgestão das equipes. Esse sentido de procedimentos, princípios e ações gerenciais, atendimentos assistenciais e treinamentos de