A gestão por competência proporciona diversas vantagens estratégicas para as organizações. Ao priorizar a alocação de recursos humanos de forma mai...

A gestão por competência proporciona diversas vantagens estratégicas para as organizações. Ao priorizar a alocação de recursos humanos de forma mais assertiva, otimiza-se a eficiência operacional. Além disso, promove o engajamento das equipes, impulsionando a colaboração e a sinergia interna. A prática também aprimora o ciclo de recrutamento, seleção e retenção de talentos. A melhoria na comunicação entre líderes e liderados é notável, fomentando um ambiente transparente e colaborativo. O estímulo ao aprendizado constante eleva as competências individuais e coletivas, enquanto o reconhecimento das habilidades dos colaboradores impulsiona a produtividade. Essa abordagem, ao satisfazer as expectativas dos clientes, culmina em uma avaliação de desempenho mais equilibrada e alinhada aos objetivos organizacionais.Considerando as informações apresentadas a respeito das vantagens da gestão por competências, analise as afirmativas a seguir: I. A gestão por competências aumenta a rotatividade de colaboradores. II. A eficiência operacional contribui para um melhor desempenho global. III. A autonomia e responsabilidade dos colaboradores resulta em uma abordagem mais proativa no cumprimento de tarefas e na busca por soluções inovadoras. IV. A identificação precisa das competências necessárias para cada função facilita o processo seletivo, garantindo a escolha de profissionais alinhados às demandas da organização. É correto o que se afirma em: A) II e III, apenas. B) II, III e IV, apenas. C) III e IV, apenas. D) I, II e III, apenas.