A empresa WXP é uma grande empresa multinacional que atua no setor siderúrgico. Seus gestores decidiram reorganizar a estrutura organizacional baseada na departamentalização funcional, agrupando as atividades de acordo com funções específicas, como produção, marketing, finanças e recursos humanos. Essa abordagem visa à especialização e à eficiência, permitindo que os colaboradores se concentrem em suas áreas de expertise e desenvolvam habilidades e conhecimentos específicos. Considerando as discussões sobre a departamentalização funcional, avalie as afirmações a seguir. I – A comunicação entre os departamentos pode ser ineficiente, dificultando a integração de processos e projetos. II – Os departamentos na departamentalização funcional terão maiores ganhos econômicos em determinadas operações locais. III – A departamentalização funcional permite maior flexibilidade das unidades de produção. É correto apenas o que se afirma em: