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Gestão Estratégica

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Ao elaborar o planejamento de um evento, deve-se ter em mente esta descrição de David Watt (2007, p. 37): “o bom gerenciamento é muito importante para o sucesso da organização de eventos locais ou internacionais, e a implementação eficaz de princípios e práticas sólidos de gestão organizacional e individual é fundamental em todas as suas etapas”. Para que se possa fazer a gestão de algo, tal como um evento ou ainda uma empresa organizadora de eventos, é necessário conhecer alguns princípios de administração estratégica, que dará as diretrizes para a subsequente execução dos intentos. A partir dessas informações, assinale a alternativa correta.

A. Administrar, de forma estratégica, um negócio, como um evento, é algo inerente à natureza humana, independente da formação sociocultural dos gestores.
B. Administrar, de forma estratégica, um negócio, como um evento, pressupõe a adoção de uma leitura a curto prazo.
C. Administrar, de forma estratégica, um negócio, como um evento, demanda leitura baseada em senso comum e demais conhecimentos que os gestores possuem.
D. Administrar, de forma estratégica, um negócio, como um evento, em um contexto fortemente influenciado pela Sociedade da Informação traz consigo a necessidade de se analisar uma gama bastante restrita de variáveis.
E. Administrar, de forma estratégica, um negócio, como um evento, implica necessidade de desenvolver constantes pesquisas e estudos, visto que o atual mercado passa por mudanças cada vez mais intensas.

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Analisando as alternativas fornecidas, a alternativa correta é a letra E. Administrar, de forma estratégica, um negócio, como um evento, implica necessidade de desenvolver constantes pesquisas e estudos, visto que o atual mercado passa por mudanças cada vez mais intensas.

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Sobre os princípios da administração estratégica e seus impactos na organização e na gestão dos eventos, deve-se sempre ter em mente que: “estratégia é o plano de ação administrativo para conduzir as operações da empresa. Sua elaboração representa um compromisso para adotar um conjunto específico de ações por parte dos gerentes visando ao crescimento da empresa, a atrair e satisfazer os clientes, competir de modo bem-sucedido, conduzir operações e melhorar o desempenho financeiro e de mercado” (THOMPSON, 2008, p. 4). Em paralelo, é importante lembrar, no que se refere aos desdobramentos da estratégia no ambiente empresarial, que administração estratégica e planejamento estratégico têm conceitos diferentes. A esse respeito, tendo como ponto de partida a organização e a gestão de eventos, assinale a alternativa que diferencia adequadamente os dois conceitos.

A. A administração estratégica busca alavancar vantagens competitivas em um mercado agressivo, tal como o de eventos. Já o planejamento estratégico é usado apenas em ambientes maduros, nos quais a competição é baixa, o que permite melhor planejamento das ações táticas (tal como a operacionalização de um evento).
B. A administração estratégica deve ser concebida como uma ferramenta para mensuração das ações da organização como um todo. O planejamento estratégico, no mercado de eventos, é o processo que se limita a planejar, a executar e a controlar os eventos, conduzindo a organização por meio de estratégias específicas para os objetivos desejados.
C. A administração estratégica, no caso do mercado de eventos, deve ser vista como um processo contínuo, que busca a interação e a adequação dos objetivos almejados por uma organização com seu ambiente. O planejamento estratégico é uma ferramenta da administração estratégica que visa a sistematizar, formalizar e operacionalizar as estratégias.
D. A administração estratégica, no caso do mercado de eventos, se limita àquilo que já fora previamente definido e documentado. Já o planejamento estratégico se aproxima mais de um pensamento

Com base em seus conhecimentos das etapas da gestão de eventos, assinale a alternativa que apresenta as quatro principais etapas em ordem de execução.

A. Pré-evento, execução, concepção, pós-evento.
B. Concepção, pré-evento, pós-evento e transevento.
C. Concepção, pré-evento, transevento e pós-evento.
D. Pré-evento, concepção, execução e pós-evento.
E. Pré-evento, execução, pós-concepção e pós-evento;

na cultura gerencial brasileira, são essenciais para o sucesso de um empreendimento.

5.

Atualmente, os eventos passaram a ser concebidos como formas de lazer e entretenimento, destinados à construção de experiências. Elas se mostram capazes de impactar variados públicos (targets) e, ao mesmo tempo, tendem a apresentar retorno positivo por muito mais tempo – se comparadas com ações promocionais mais tradicionais. Em uma conjuntura marcada por competição entre organizações, as empresas estão, cada vez mais, em busca de colaboradores comprometidos com os objetivos organizacionais.

Com base em seus conhecimentos sobre as diferenças entre soft skills (habilidades interpessoais) e hard skills (habilidades técnicas), assinale a alternativa correta.

Resposta incorreta.

A.

Hoje em dia, o Brasil, na contramão das tendências internacionais, não passa por um processo de profissionalização do setor de eventos. Tal cenário permite que as empresas ainda atuem pautadas em um forte amadorismo.

Hoje em dia, o Brasil passa por um processo contínuo e ininterrupto de profissionalização do setor de eventos. Assim, observa-se que as organizações que atuam com eventos desejam contratar colaboradores que possuam tanto as soft skills (habilidades interpessoais) como as hard skills (habilidades técnicas). No caso das soft skills (habilidades interpessoais),é importante mencionar que elas são essenciais para todos os profissionais que atuam em cargos de liderança. Também, são fundamentais para todos que atuam em eventos, justamente porque encantar as pessoas é uma das prioridades de qualquer evento.

Resposta incorreta.

B.

As organizações que atuam com eventos voltam seu olhar para a contratação de profissionais que reúnam, em especial, as chamadas habilidades técnicas, pois as habilidades interpessoais são concebidas como secundárias.

Hoje em dia, o Brasil passa por um processo contínuo e ininterrupto de profissionalização do setor de eventos. Assim, observa-se que as organizações que atuam com eventos desejam contratar colaboradores que possuam tanto as soft skills (habilidades interpessoais) como as hard skills (habilidades técnicas). No caso das soft skills (habilidades interpessoais),é importante mencionar que elas são essenciais para todos os profissionais que atuam em cargos de liderança. Também, são fundamentais para todos que atuam em eventos, justamente porque encantar as pessoas é uma das prioridades de qualquer evento.

Você acertou!

C.

As soft skills (habilidades interpessoais) são cada vez mais valorizadas pelas organizações que atuam com eventos justamente porque encantar as pessoas é uma das prioridades de qualquer evento.

Hoje em dia, o Brasil passa por um processo contínuo e ininterrupto de profissionalização do setor de eventos. Assim, observa-se que as organizações que atuam com eventos desejam contratar colaboradores que possuam tanto as soft skills (habilidades interpessoais) como as hard skills (habilidades técnicas). No caso das soft skills (habilidades interpessoais),é importante mencionar que elas são essenciais para todos os profissionais que atuam em cargos de liderança. Também, são fundamentais para todos que atuam em eventos, justamente porque encantar as pessoas é uma das prioridades de qualquer evento.

Resposta incorreta.

D.

As organizações partem da premissa de que profissionais dotados apenas das chamadas hard skills são os mais indicados para ocuparem cargos de liderança, pois tendem a gerir suas equipes com maior seriedade e comprometimento.

Hoje em dia, o Brasil passa por um processo contínuo e ininterrupto de profissionalização do setor de eventos. Assim, observa-se que as organizações que atuam com eventos desejam contratar colaboradores que possuam tanto as soft skills (habilidades interpessoais) como as hard skills (habilidades técnicas). No caso das soft skills (habilidades interpessoais),é importante mencionar que elas são essenciais para todos os profissionais que atuam em cargos de liderança. Também, são fundamentais para todos que atuam em eventos, justamente porque encantar as pessoas é uma das prioridades de qualquer evento.

Resposta incorreta.

E.

As soft skills (habilidades interpessoais)podem ser facilmente apreendidas nos bancos escolares, fator este que facilita a sua assimilação por parte dos colaboradores que atuam com eventos.

Hoje em dia, o Brasil passa por um processo contínuo e ininterrupto de profissionalização do setor de eventos. Assim, observa-se que as organizações que atuam com eventos desejam contratar colaboradores que possuam tanto as soft skills (habilidades interpessoais) como as hard skills (habilidades técnicas). No caso das soft skills (habilidades interpessoais),é importante mencionar que elas são essenciais para todos os profissionais que atuam em cargos de liderança. Também, são fundamentais para todos que atuam em eventos, justamente porque encantar as pessoas é uma das prioridades de qualquer evento.

A.
B.
C.
D.
E.