Ed
há 6 meses
Para responder a essa pergunta, precisamos analisar cada uma das opções em relação à análise de riscos do projeto. A) Um artigo na revista PM Magazine - Embora possa fornecer informações úteis, não é uma fonte direta e específica para a análise de riscos do projeto em questão. B) A declaração de escopo do projeto do processo de planejamento - A declaração de escopo é fundamental para entender o que está incluído e o que está excluído do projeto, o que pode ajudar a identificar riscos relacionados ao escopo. C) O plano de recursos do processo de planejamento do projeto - O plano de recursos é importante, mas não é o mais relevante para a análise de riscos em si. D) Uma conversa com um membro da equipe de um projeto similar que falhou no passado - Essa opção pode fornecer insights valiosos sobre riscos que não foram considerados e lições aprendidas de falhas anteriores. Analisando as opções, a melhor ajuda para a análise de riscos do projeto seria: D) Uma conversa com um membro da equipe de um projeto similar que falhou no passado. Essa abordagem pode trazer informações práticas e relevantes sobre riscos que podem ser evitados.
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Ed
ano passado
Vamos analisar as opções: A) Um artigo na revista PM Magazine: Embora possa fornecer informações úteis, um artigo genérico pode não ser específico o suficiente para a análise de riscos do projeto. B) A declaração de escopo do projeto do processo de planejamento: A declaração de escopo é essencial para entender os objetivos e limites do projeto, o que é fundamental para identificar riscos. C) O plano de recursos do processo de planejamento do projeto: O plano de recursos é importante para a alocação adequada de recursos, mas não é diretamente relacionado à análise de riscos. D) Uma conversa com um membro da equipe de um projeto similar que falhou no passado: Esta opção pode fornecer insights valiosos sobre os riscos potenciais com base em experiências passadas. Dessa forma, a opção que melhor ajudaria o esforço de análise de riscos do projeto seria a alternativa D) Uma conversa com um membro da equipe de um projeto similar que falhou no passado.