Vamos analisar cada afirmativa: I. A análise Four Corners foi desenvolvida por Porter como uma ferramenta para entender melhor os concorrentes e prever seus movimentos futuros. Verdadeiro, a análise Four Corners é de fato uma ferramenta desenvolvida por Michael Porter para analisar os concorrentes e antecipar suas ações futuras. II. Essa análise impede que uma empresa compreenda melhor seus concorrentes e antecipe seus possíveis movimentos, dificultando a formulação de estratégias eficazes e impossibilitando a obtenção de uma vantagem competitiva sustentável. Falso, na verdade, a análise Four Corners tem o objetivo oposto, que é justamente ajudar a empresa a compreender melhor seus concorrentes e antecipar seus movimentos, auxiliando na formulação de estratégias eficazes e na obtenção de vantagem competitiva. III. A análise de Four Corners permite prever os movimentos dos concorrentes e posicionar adequadamente a empresa, ao mesmo tempo em que alerta para possíveis ameaças decorrentes da ação competitiva no mercado. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a análise Four Corners visa exatamente a prever os movimentos dos concorrentes e posicionar a empresa de forma estratégica, além de alertar para possíveis ameaças competitivas. Portanto, as afirmativas corretas são I e III. A alternativa que contém ambas é: a) I e III.