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Com base no texto anterior, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Para contribuir com o crescimento, maturidade profissional e desenvolvimento de competências dos liderados nesse cenário em constante mudança, líderes contemporâneos dedicam-se em caráter contínuo ao desenvolvimento e preparação de suas equipes, através de treinamentos, feedbacks e avaliações de desempenho, que consolidam aprendizagem e aprimoram a performance dos liderados.

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II. Os colaboradores precisam estar sempre aptos a operar com novos recursos, lidar engenhosamente com a aceleração das mudanças na sociedade e vencer ameaças circunstanciais.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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Vamos analisar as asserções apresentadas: I. Para contribuir com o crescimento, maturidade profissional e desenvolvimento de competências dos liderados nesse cenário em constante mudança, líderes contemporâneos dedicam-se em caráter contínuo ao desenvolvimento e preparação de suas equipes, através de treinamentos, feedbacks e avaliações de desempenho, que consolidam aprendizagem e aprimoram a performance dos liderados. Esta asserção parece estar alinhada com práticas de liderança contemporâneas que visam o desenvolvimento contínuo das equipes. Parece ser verdadeira. II. Os colaboradores precisam estar sempre aptos a operar com novos recursos, lidar engenhosamente com a aceleração das mudanças na sociedade e vencer ameaças circunstanciais. Esta asserção destaca a importância da adaptação e da capacidade de lidar com mudanças constantes por parte dos colaboradores. Também parece ser verdadeira. Analisando as duas asserções, ambas parecem ser verdadeiras e relacionadas, pois a preparação contínua das equipes pelos líderes contribui diretamente para que os colaboradores estejam aptos a lidar com as mudanças e desafios do ambiente de trabalho. Portanto, a alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

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De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das palavras que compõem o nome da teoria de graves, contidas na Coluna A, com suas respectivas explicações apresentadas na Coluna B.

a. I - 7; II - 5; III - 6; IV - 3; V - 4; VI - 2; VII - 1.
b. I - 5; II - 3; III - 1; IV - 6; V - 4; VI - 7; VII - 2.
c. I - 2; II - 1; III - 4; IV - 5; V - 7; VI - 6; VII - 5.
d. I - 6; II - 5; III - 1; IV - 7; V - 4; VI - 2; VII - 3.
e. I - 1; II - 3; III - 7; IV - 6; V - 2; VI - 4; VII - 5.

-a-passo daquilo que está sendo aprendido e exibir as habilidades necessárias para fazê-lo. Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.

c. I - 2; II - 1; III - 4; IV - 3.
d. I - 3; II - 5; III - 1; IV - 2.
e. I - 1; II - 3; III - 2; IV - 4.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente qual é a primeira reunião que um líder deve conduzir com uma nova equipe de trabalho.

a) Reunião para alinhamento com a visão, missão e valores da empresa e criação da identidade do grupo.
b) Reunião para criação de método de brainstorming e livre compartilhamento de ideias durante reuniões.
c) Reunião para definir de que modo a comunicação será utilizada pelo grupo em situações presenciais ou digitais.
d) Reunião para gerar diretrizes para criar consenso entre o grupo e facilitar a tomada de decisões em conjunto.
e) Reunião para criar maneiras de garantir o comprometimento do grupo e fortalecer a confiança entre as pessoas.

Como um líder pode integrar novos liderados a uma equipe já existente?

a. Reunir a equipe e conduzir uma dinâmica de integração para aumentar a conexão do grupo com os novos integrantes e planejar execução de um evento de integração da equipe.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I. Líderes devem sensibilizar-se em relação aos sentimentos, desafios e condição de vida de outras pessoas, apoiando seus liderados sempre que for necessário.
II. A empatia é uma das competências essenciais de um líder colaborativo, que demonstra abertura para escutar os problemas que podem estar minando a produtividade de seus liderados e ajudar a resolvê-los da melhor maneira possível.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

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