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Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais tarefas podem ser delegadas.

Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas.
Somente as atividades gerenciais que envolvam tomada de decisão sobre a alocação de recursos, podem ser delegadas.
Somente atividades de obtenção e transmissão de informações de dentro para fora da organização, não podem ser delegadas.
Quaisquer atividades que envolvam detecção e solução de problemas técnicos em áreas específicas, não podem ser delegadas.
Quaisquer tarefas que envolvam planejamento estratégico, coordenação de atividades, podem e devem ser delegadas.
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A alternativa correta é: "Quaisquer tarefas que possam ser executadas por outras pessoas além do líder, podem e devem ser delegadas."

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Existem diretrizes importantes quando queremos em engajar as pessoas para promover uma experiência de aprendizagem. Avalie quais das afirmativas abaixo são diretrizes para criar engajamento e quais não são:
I - As pessoas precisam enxergar a aprendizagem como significativa, valiosa e aplicável em suas vidas para se engajarem no tema.
II - As pessoas aprendem melhor quando não são excessivamente pressionadas, ameaçadas ou colocadas sob os holofotes e sentem-se mais seguras e motivadas num ambiente divertido e descontraído.
III - Exemplos, experiências de referência e histórias, além de engajarem e prenderem a atenção, facilitam muitíssimo a compreensão e tornam um conteúdo apresentado, algo memorável.
IV - Pessoas terão sua aprendizagem facilitada se aprenderem da sua própria maneira; portanto, adaptar-se aos diversos estilos de aprendizagem existentes e criar muitas variações na sua forma de transmitir o conhecimento, é fundamental.
I, II, III e IV.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.

a. I - 2; II - 3; III - 1; IV - V; IV - 6; VI - 4.
b. I - 4; II - 3; III - 5; IV - 1; V - 6; VI - 2.
c. I - 6; II - 4; III - 5; IV - 1; V - 2; VI - 3
d. I - 2; II - 3; III - 1; IV - V; IV - 6; VI - 4.
e. I - 1; II - 3; III - 2; IV - 4; V - 6; VI - 2.

De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das palavras que compõem o nome da teoria de graves, contidas na Coluna A, com suas respectivas explicações apresentadas na Coluna B.

a. I - 7; II - 5; III - 6; IV - 3; V - 4; VI - 2; VII - 1.
b. I - 5; II - 3; III - 1; IV - 6; V - 4; VI - 7; VII - 2.
c. I - 2; II - 1; III - 4; IV - 5; V - 7; VI - 6; VII - 5.
d. I - 6; II - 5; III - 1; IV - 7; V - 4; VI - 2; VII - 3.
e. I - 1; II - 3; III - 7; IV - 6; V - 2; VI - 4; VII - 5.

III. O líder deve usar estratégias para que as pessoas consigam fluir umas com as outras durante desempenho de suas tarefas. CORRETO.
1. IV. Existem liderados que tentam passar por cima da liderança e essa colaboradores são uma ameaça para o líder. INCORRETO, pois no texto nada fala sobre as pessoas que “querem que as coisas sejam feitas da sua forma e tentam passam por cima da liderança” serem uma ameaça para o líder e, em seguida, o texto aponta o caminho para sanar esse desafio.
2. V. Se o líder não gerar equilíbrio entre a necessidade de autonomia e a necessidade de seguir procedimentos podem surgir políticas internas com a intenção de obter benefícios ou angariar aliados. CORRETO.
b.
II e V.
c.
I.
d.
I, II, III, IV e V.
e.
II e III.
As respostas corretas são:
I.,
II e III.,
II e V.,
I, III e V.,
I, II, III, IV e V.

Qual a alternativa correta?

a. Referência Interna e Referência Externa
b. Foco no Global e Foco nos detalhes.
c. Reflexão e Proatividade
d. Comparação por Semelhanças e Comparação por Diferenças
e. Motivação por Aproximação do Positivo e Motivação por Afastamento do Negativo

-a-passo daquilo que está sendo aprendido e exibir as habilidades necessárias para fazê-lo. Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.

c. I - 2; II - 1; III - 4; IV - 3.
d. I - 3; II - 5; III - 1; IV - 2.
e. I - 1; II - 3; III - 2; IV - 4.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente qual é a primeira reunião que um líder deve conduzir com uma nova equipe de trabalho.

a) Reunião para alinhamento com a visão, missão e valores da empresa e criação da identidade do grupo.
b) Reunião para criação de método de brainstorming e livre compartilhamento de ideias durante reuniões.
c) Reunião para definir de que modo a comunicação será utilizada pelo grupo em situações presenciais ou digitais.
d) Reunião para gerar diretrizes para criar consenso entre o grupo e facilitar a tomada de decisões em conjunto.
e) Reunião para criar maneiras de garantir o comprometimento do grupo e fortalecer a confiança entre as pessoas.

Suponha que um líder que ofereceu um treinamento de capacitação para sua equipe, com o intuito de aumentar a qualidade do atendimento aos pacientes do hospital em que trabalham e humanizar o serviço prestado na empresa...

a) I - 2; II - 1; III - 4; IV - 3; V - 5.
b) I - 4; II - 3; III - 5; IV - 1.
c) I - 3; II - 5; III - 1; IV - 2.

Como um líder pode integrar novos liderados a uma equipe já existente?

a. Reunir a equipe e conduzir uma dinâmica de integração para aumentar a conexão do grupo com os novos integrantes e planejar execução de um evento de integração da equipe.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I. Líderes devem sensibilizar-se em relação aos sentimentos, desafios e condição de vida de outras pessoas, apoiando seus liderados sempre que for necessário.
II. A empatia é uma das competências essenciais de um líder colaborativo, que demonstra abertura para escutar os problemas que podem estar minando a produtividade de seus liderados e ajudar a resolvê-los da melhor maneira possível.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

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