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Questão 1/10 - Metodologias Ágeis
O Feature-Driven Development (FDd) é uma metodologia ágil que se concentra na entrega de funcionalidades incrementais e pequenas. No entanto, sua implementação requer uma compreensão aprofundada de suas etapas e princípios. Considere as seguintes afirmativas sobre o FDD e indique qual é a correta:

Nota: 10.0

A O FDD é uma metodologia estritamente linear, onde cada etapa deve ser concluída antes de passar para a próxima.

B A etapa 'Desenvolvimento do modelo geral' tem como objetivo identificar todos os requisitos funcionais do sistema de uma só vez.

C Uma das principais características do FDD é a falta de ênfase na comunicação e colaboração da equipe.

D Na etapa 'Planejar por funcionalidade', são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade.
Você assinalou essa alternativa (D)

Você acertou!

Resposta Correta: Alternativa D – Aula 2 – Tema 2 - Média

E O FDD é mais adequado para projetos de grande escala, devido à sua ênfase na visibilidade e clareza em projetos complexos.

a) O FDD é uma metodologia estritamente linear, onde cada etapa deve ser concluída antes de passar para a próxima.
b) A etapa 'Desenvolvimento do modelo geral' tem como objetivo identificar todos os requisitos funcionais do sistema de uma só vez.
c) Uma das principais características do FDD é a falta de ênfase na comunicação e colaboração da equipe.
d) Na etapa 'Planejar por funcionalidade', são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade.
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Analisando as afirmativas sobre o Feature-Driven Development (FDD): A) O FDD não é uma metodologia estritamente linear, pois permite certa flexibilidade e iterações ao longo do processo. B) A etapa 'Desenvolvimento do modelo geral' no FDD não tem como objetivo identificar todos os requisitos funcionais de uma só vez, mas sim criar um modelo geral do sistema. C) Uma das principais características do FDD é a ênfase na comunicação e colaboração da equipe, o que é essencial para o sucesso da metodologia. D) Na etapa 'Planejar por funcionalidade' do FDD, são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade, o que ajuda a garantir uma entrega incremental e eficiente. Portanto, a afirmativa correta sobre o FDD é a alternativa: d) Na etapa 'Planejar por funcionalidade', são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade.

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Questão 6/10 - Metodologias Ágeis
Com base nas características do Scrum apresentadas, como a transparência se relaciona com o Scrum e por que é importante?

Nota: 10.0

A A transparência no Scrum refere-se à ocultação de informações para proteger o processo.

B A transparência no Scrum significa que as reuniões são sempre abertas ao público.

C A transparência no Scrum implica que todas as atividades e decisões são visíveis e podem ser monitoradas, o que é importante para promover a colaboração e a identificação rápida de problemas.
Você assinalou essa alternativa (C)

Você acertou!

Resposta Correta: Alternativa C – Aula 2 – Tema 5 - Média

D A transparência no Scrum está relacionada com a quantidade de documentação produzida.

E A transparência no Scrum significa que apenas os membros da equipe têm acesso às informações do projeto.

a) A transparência no Scrum refere-se à ocultação de informações para proteger o processo.
b) A transparência no Scrum significa que as reuniões são sempre abertas ao público.
c) A transparência no Scrum implica que todas as atividades e decisões são visíveis e podem ser monitoradas, o que é importante para promover a colaboração e a identificação rápida de problemas.
d) A transparência no Scrum está relacionada com a quantidade de documentação produzida.
e) A transparência no Scrum significa que apenas os membros da equipe têm acesso às informações do projeto.

Questão 7/10 - Metodologias Ágeis
Considere uma equipe de desenvolvimento de software que está usando a metodologia Crystal Clear para um projeto de tamanho pequeno. Eles estão atualmente no estágio de 'Entrega Frequente' do ciclo de vida Crystal Clear. Suponha que o cliente tenha solicitado uma funcionalidade adicional que não estava inicialmente planejada. A equipe precisa decidir como abordar essa solicitação e incorporá-la ao projeto.

Qual dos seguintes passos seria mais apropriado para a equipe de acordo com a metodologia Crystal Clear nesta situação?

Nota: 10.0

A A equipe deve rejeitar a solicitação do cliente, pois isso interromperia o ciclo atual de desenvolvimento.

B A equipe deve adiar a solicitação do cliente até o próximo ciclo de desenvolvimento e incluí-la como uma tarefa planejada.

C A equipe deve parar imediatamente o ciclo atual e se concentrar apenas na implementação da nova funcionalidade.

D A equipe deve realizar uma reunião com o cliente para entender melhor a nova funcionalidade e avaliar seu impacto no ciclo atual.
Você assinalou essa alternativa (D)

Você acertou!

Resposta Correta: Alternativa D – Aula 2 – Tema 4 - Média

E A equipe deve seguir em frente com a implementação da nova funcionalidade sem interrupções, uma vez que ela foi solicitada pelo cliente.

a) A equipe deve rejeitar a solicitação do cliente, pois isso interromperia o ciclo atual de desenvolvimento.
b) A equipe deve adiar a solicitação do cliente até o próximo ciclo de desenvolvimento e incluí-la como uma tarefa planejada.
c) A equipe deve parar imediatamente o ciclo atual e se concentrar apenas na implementação da nova funcionalidade.
d) A equipe deve realizar uma reunião com o cliente para entender melhor a nova funcionalidade e avaliar seu impacto no ciclo atual.

Qual das seguintes vantagens é atribuída à agilidade em projetos?

A Maior ênfase na documentação do processo.
B Menor colaboração entre as equipes de projeto e os stakeholders.
C Redução da flexibilidade para ajustes nos requisitos do projeto.
D Entrega constante de valor, aumentando a confiabilidade do projeto e satisfação do cliente.

Qual é um dos principais objetivos da limitação do Trabalho em Andamento (WIP) no Método Kanban?

A Aumentar a sobrecarga da equipe para acelerar o processo.
B Garantir que todos os cartões Kanban se movam rapidamente pelo quadro.
C Identificar gargalos no processo.
D Eliminar a necessidade de reuniões de equipe.
E Diminuir a qualidade das entregas.

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