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Questão 3/10 - Metodologias Ágeis
De acordo com os princípios do Extreme Programming (XP), qual é a importância do princípio 'Feedback Rápido' para o desenvolvimento ágil de software?

Nota: 10.0

A Feedback Rápido é importante para minimizar o envolvimento do cliente durante o projeto.

B Feedback Rápido permite que a equipe de desenvolvimento trabalhe sem interrupções.

C Feedback Rápido ajuda a equipe de desenvolvimento a evitar mudanças no projeto.

D Feedback Rápido permite ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente.
Você assinalou essa alternativa (D)

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Resposta Correta: Alternativa D – Aula 2 – Tema 1.

E Feedback Rápido não é relevante para o processo de desenvolvimento ágil.

a) Feedback Rápido é importante para minimizar o envolvimento do cliente durante o projeto.
b) Feedback Rápido permite que a equipe de desenvolvimento trabalhe sem interrupções.
c) Feedback Rápido ajuda a equipe de desenvolvimento a evitar mudanças no projeto.
d) Feedback Rápido permite ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente.
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ano passado

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há 6 meses

O princípio de "Feedback Rápido" no Extreme Programming (XP) é fundamental para garantir que o desenvolvimento de software esteja sempre alinhado com as necessidades e expectativas do cliente. Esse feedback contínuo permite que a equipe faça ajustes e melhorias rapidamente, garantindo que o produto final atenda às demandas do cliente. Analisando as alternativas: a) Feedback Rápido é importante para minimizar o envolvimento do cliente durante o projeto. - Incorreto, pois o feedback rápido envolve o cliente ativamente. b) Feedback Rápido permite que a equipe de desenvolvimento trabalhe sem interrupções. - Incorreto, pois o feedback pode gerar interrupções, mas é necessário para a melhoria contínua. c) Feedback Rápido ajuda a equipe de desenvolvimento a evitar mudanças no projeto. - Incorreto, pois o feedback rápido permite que mudanças sejam feitas quando necessário. d) Feedback Rápido permite ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente. - Correto, pois é exatamente essa a função do feedback rápido. e) Feedback Rápido não é relevante para o processo de desenvolvimento ágil. - Incorreto, pois o feedback rápido é um dos pilares do desenvolvimento ágil. Portanto, a alternativa correta é: d) Feedback Rápido permite ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente.

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ano passado

A importância do princípio 'Feedback Rápido' no Extreme Programming (XP) está diretamente relacionada à capacidade de ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente. Esse feedback constante permite que a equipe de desenvolvimento faça adaptações e melhorias de forma ágil, garantindo que o produto final atenda às expectativas e requisitos do cliente de maneira eficaz. Portanto, a alternativa correta é: d) Feedback Rápido permite ajustar continuamente o projeto às necessidades do cliente.

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Questão 1/10 - Metodologias Ágeis
O Feature-Driven Development (FDd) é uma metodologia ágil que se concentra na entrega de funcionalidades incrementais e pequenas. No entanto, sua implementação requer uma compreensão aprofundada de suas etapas e princípios. Considere as seguintes afirmativas sobre o FDD e indique qual é a correta:

Nota: 10.0

A O FDD é uma metodologia estritamente linear, onde cada etapa deve ser concluída antes de passar para a próxima.

B A etapa 'Desenvolvimento do modelo geral' tem como objetivo identificar todos os requisitos funcionais do sistema de uma só vez.

C Uma das principais características do FDD é a falta de ênfase na comunicação e colaboração da equipe.

D Na etapa 'Planejar por funcionalidade', são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade.
Você assinalou essa alternativa (D)

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Resposta Correta: Alternativa D – Aula 2 – Tema 2 - Média

E O FDD é mais adequado para projetos de grande escala, devido à sua ênfase na visibilidade e clareza em projetos complexos.

a) O FDD é uma metodologia estritamente linear, onde cada etapa deve ser concluída antes de passar para a próxima.
b) A etapa 'Desenvolvimento do modelo geral' tem como objetivo identificar todos os requisitos funcionais do sistema de uma só vez.
c) Uma das principais características do FDD é a falta de ênfase na comunicação e colaboração da equipe.
d) Na etapa 'Planejar por funcionalidade', são definidas as tarefas, estimativas de tempo e recursos necessários para cada funcionalidade.

Questão 6/10 - Metodologias Ágeis
Com base nas características do Scrum apresentadas, como a transparência se relaciona com o Scrum e por que é importante?

Nota: 10.0

A A transparência no Scrum refere-se à ocultação de informações para proteger o processo.

B A transparência no Scrum significa que as reuniões são sempre abertas ao público.

C A transparência no Scrum implica que todas as atividades e decisões são visíveis e podem ser monitoradas, o que é importante para promover a colaboração e a identificação rápida de problemas.
Você assinalou essa alternativa (C)

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Resposta Correta: Alternativa C – Aula 2 – Tema 5 - Média

D A transparência no Scrum está relacionada com a quantidade de documentação produzida.

E A transparência no Scrum significa que apenas os membros da equipe têm acesso às informações do projeto.

a) A transparência no Scrum refere-se à ocultação de informações para proteger o processo.
b) A transparência no Scrum significa que as reuniões são sempre abertas ao público.
c) A transparência no Scrum implica que todas as atividades e decisões são visíveis e podem ser monitoradas, o que é importante para promover a colaboração e a identificação rápida de problemas.
d) A transparência no Scrum está relacionada com a quantidade de documentação produzida.
e) A transparência no Scrum significa que apenas os membros da equipe têm acesso às informações do projeto.

Questão 7/10 - Metodologias Ágeis
Considere uma equipe de desenvolvimento de software que está usando a metodologia Crystal Clear para um projeto de tamanho pequeno. Eles estão atualmente no estágio de 'Entrega Frequente' do ciclo de vida Crystal Clear. Suponha que o cliente tenha solicitado uma funcionalidade adicional que não estava inicialmente planejada. A equipe precisa decidir como abordar essa solicitação e incorporá-la ao projeto.

Qual dos seguintes passos seria mais apropriado para a equipe de acordo com a metodologia Crystal Clear nesta situação?

Nota: 10.0

A A equipe deve rejeitar a solicitação do cliente, pois isso interromperia o ciclo atual de desenvolvimento.

B A equipe deve adiar a solicitação do cliente até o próximo ciclo de desenvolvimento e incluí-la como uma tarefa planejada.

C A equipe deve parar imediatamente o ciclo atual e se concentrar apenas na implementação da nova funcionalidade.

D A equipe deve realizar uma reunião com o cliente para entender melhor a nova funcionalidade e avaliar seu impacto no ciclo atual.
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Resposta Correta: Alternativa D – Aula 2 – Tema 4 - Média

E A equipe deve seguir em frente com a implementação da nova funcionalidade sem interrupções, uma vez que ela foi solicitada pelo cliente.

a) A equipe deve rejeitar a solicitação do cliente, pois isso interromperia o ciclo atual de desenvolvimento.
b) A equipe deve adiar a solicitação do cliente até o próximo ciclo de desenvolvimento e incluí-la como uma tarefa planejada.
c) A equipe deve parar imediatamente o ciclo atual e se concentrar apenas na implementação da nova funcionalidade.
d) A equipe deve realizar uma reunião com o cliente para entender melhor a nova funcionalidade e avaliar seu impacto no ciclo atual.

Qual das seguintes vantagens é atribuída à agilidade em projetos?

A Maior ênfase na documentação do processo.
B Menor colaboração entre as equipes de projeto e os stakeholders.
C Redução da flexibilidade para ajustes nos requisitos do projeto.
D Entrega constante de valor, aumentando a confiabilidade do projeto e satisfação do cliente.

Qual é um dos principais objetivos da limitação do Trabalho em Andamento (WIP) no Método Kanban?

A Aumentar a sobrecarga da equipe para acelerar o processo.
B Garantir que todos os cartões Kanban se movam rapidamente pelo quadro.
C Identificar gargalos no processo.
D Eliminar a necessidade de reuniões de equipe.
E Diminuir a qualidade das entregas.

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