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Michael Porter desenvolveu, na década de 70, um modelo de análise estratégica Nele, analisa-se O ambiente externo identificando as forças que moldam ou influenciam a competitividade de uma indústria. A Natura, empresa líder no mercado brasileiro de fragrâncias, cosméticos e higiene pessoal, realiza constantemente análises do ambiente externo para desenvolver estratégias que a mantenham bem posicionada no mercado. Em uma dessas análises, pode-se obter algumas informações, como as afirmações a seguir: I. Na venda direta, a maior concorrente da Natura é a Avon. RI II. A empresa Herbalife demonstra crescimento acelerado com a modalidade de vendas diretas, atuando com produtos substitutos alimentares, que atrelados a produtos de beleza vem ganhando mercado junto ao consumidor; AM III. Existe um baixo custo de troca para outros produtos de concorrentes, O que permite aos clientes uma facilidade que pode ser anulada através de produtos da linha para idades, que exigem um consumo continuado para que se obtenha O efeito de rejuvenescimento; Considerando-se a análise das cinco forças de Porter, pode-se dizer que as afirmativas acima correspondem a, respectivamente: Escolha uma opção: Rivalidade entre os concorrentes do setor; ameaça de produtos substitutos; e poder de a. barganha dos clientes
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Geovana Kline

há 2 anos

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Geovana Kline

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Vamos analisar cada uma das afirmações em relação às cinco forças de Porter: I. Na venda direta, a maior concorrente da Natura é a Avon. - Esta afirmação se refere à rivalidade entre os concorrentes do setor, pois menciona diretamente a competição entre duas empresas no mesmo mercado. Portanto, está correta. II. A empresa Herbalife demonstra crescimento acelerado com a modalidade de vendas diretas, atuando com produtos substitutos alimentares, que atrelados a produtos de beleza vem ganhando mercado junto ao consumidor. - Esta afirmação se refere à ameaça de produtos substitutos, já que menciona como a Herbalife, com seus produtos alimentares, pode ser vista como uma alternativa aos produtos da Natura. Portanto, está correta. III. Existe um baixo custo de troca para outros produtos de concorrentes, o que permite aos clientes uma facilidade que pode ser anulada através de produtos da linha para idades, que exigem um consumo continuado para que se obtenha o efeito de rejuvenescimento. - Esta afirmação se refere ao poder de barganha dos clientes, pois fala sobre a facilidade que os clientes têm de trocar de produtos e como a Natura pode tentar reter esses clientes com produtos que exigem consumo contínuo. Portanto, está correta. Assim, as afirmativas correspondem, respectivamente, a: Rivalidade entre os concorrentes do setor; ameaça de produtos substitutos; e poder de barganha dos clientes. Portanto, a resposta correta é: a) Rivalidade entre os concorrentes do setor; ameaça de produtos substitutos; e poder de barganha dos clientes.

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há 2 anos

Vamos analisar cada afirmação: I. Na venda direta, a maior concorrente da Natura é a Avon. - Correto, essa afirmação está relacionada à rivalidade entre os concorrentes do setor. II. A empresa Herbalife demonstra crescimento acelerado com a modalidade de vendas diretas, atuando com produtos substitutos alimentares, que atrelados a produtos de beleza vem ganhando mercado junto ao consumidor. - Correto, essa afirmação está relacionada à ameaça de produtos substitutos. III. Existe um baixo custo de troca para outros produtos de concorrentes, o que permite aos clientes uma facilidade que pode ser anulada através de produtos da linha para idades, que exigem um consumo continuado para que se obtenha o efeito de rejuvenescimento. - Correto, essa afirmação está relacionada ao poder de barganha dos clientes. Portanto, as afirmativas correspondem, respectivamente, a: Rivalidade entre os concorrentes do setor; ameaça de produtos substitutos; e poder de barganha dos clientes. A alternativa correta que contém todas as afirmações verdadeiras é: a) Rivalidade entre os concorrentes do setor; ameaça de produtos substitutos; e poder de barganha dos clientes.

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