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Como podemos classificar os sistemas de controle estratégico? A Utilizados nas empresas para aplicações de engenharia, aplicações gráficas e de gestão para a concepção e projeto de novos produtos. B Atende os profissionais do conhecimento, geralmente universitários como os advogados, arquitetos, engenheiros nas áreas mais técnicas que envolvem projetos, promovendo a geração de novos conhecimentos tanto internos como externos para a empresa. Exemplo sistemas de simulações. C Os dados bem como as informações para o sistema estratégico têm que ser de alta qualidade, mas devem ser objetivas, demonstradas em sua maioria em gráficos comparativos. Este planejamento deve sempre refletir todos os dados, funções e informações necessárias para suportar todos os objetivos e fatores críticos para o sucesso do negócio da organização. D Suportam as demandas das equipes das áreas operacionais da organização. São sistemas computadorizados que registram as transações rotineiras que são necessárias ao funcionamento de determinadas rotinas na empresa, exemplo folha de pagamento. E São utilizadas na maioria por profissionais de escritório, administrativo e da área de informática por atuarem com o processamento de dados e a geração de informações dos sistemas SIG e SPT que auxiliam na tomada de decisão como a área de CRM (Customer Relationship Management - Gestão de Relacionamento com o Cliente) sistemas de informações e/ou ferramentas e informações dos clientes e sua integração a um determinado banco de dado unificado que automatizam as funções dados dos clientes.
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Alzira Silva De Lima Souza

há 2 anos

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há 12 meses

Para classificar os sistemas de controle estratégico, precisamos entender as características de cada alternativa apresentada. A) Foca em aplicações de engenharia e design de produtos, o que se relaciona mais a sistemas de apoio à decisão e desenvolvimento de produtos, mas não é especificamente sobre controle estratégico. B) Refere-se a profissionais do conhecimento e à geração de novos conhecimentos, o que pode estar relacionado a sistemas de inovação, mas não é uma classificação direta de sistemas de controle estratégico. C) Fala sobre a qualidade dos dados e informações necessárias para o planejamento estratégico, o que é relevante para sistemas de controle estratégico, pois eles dependem de informações precisas para a tomada de decisões. D) Trata de sistemas operacionais que registram transações rotineiras, o que não se encaixa na definição de sistemas de controle estratégico, que são mais voltados para a gestão e planejamento. E) Menciona sistemas utilizados por profissionais administrativos e de informática, focando em processamento de dados e geração de informações, mas não aborda diretamente o controle estratégico. Analisando as opções, a que melhor se alinha com a classificação de sistemas de controle estratégico, enfatizando a importância da qualidade da informação e seu papel no planejamento e suporte à decisão, é a opção C: "Os dados bem como as informações para o sistema estratégico têm que ser de alta qualidade, mas devem ser objetivas, demonstradas em sua maioria em gráficos comparativos. Este planejamento deve sempre refletir todos os dados, funções e informações necessárias para suportar todos os objetivos e fatores críticos para o sucesso do negócio da organização."

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há 2 anos

Para classificar os sistemas de controle estratégico, é importante entender as características e funções de cada tipo de sistema mencionado nas alternativas. Analisando as opções fornecidas: A) Sistemas utilizados para aplicações de engenharia, aplicações gráficas e de gestão para a concepção e projeto de novos produtos. - Essa descrição se encaixa mais em sistemas de apoio à decisão ou sistemas de informação gerencial, não necessariamente em sistemas de controle estratégico. B) Sistemas que atendem profissionais do conhecimento, promovendo a geração de novos conhecimentos tanto internos como externos para a empresa. Exemplo: sistemas de simulações. - Essa descrição parece se referir mais a sistemas de informação ou sistemas de apoio à decisão, não especificamente a sistemas de controle estratégico. C) Sistemas que suportam dados e informações de alta qualidade, objetivas e demonstradas em gráficos comparativos para refletir todos os dados necessários para suportar os objetivos e fatores críticos para o sucesso do negócio. - Essa descrição se alinha mais com sistemas de controle estratégico, pois enfatiza a importância de dados de qualidade para apoiar a tomada de decisões estratégicas. D) Sistemas que suportam as demandas das equipes operacionais da organização, registrando transações rotineiras necessárias ao funcionamento das rotinas da empresa. Exemplo: folha de pagamento. - Essa descrição se refere mais a sistemas de processamento de transações ou sistemas de automação de processos, não sendo especificamente sistemas de controle estratégico. E) Sistemas utilizados por profissionais de escritório, administrativos e de informática para processamento de dados e geração de informações, auxiliando na tomada de decisão, como CRM (Customer Relationship Management) e sistemas de informações. - Essa descrição parece se referir mais a sistemas de informação gerencial ou sistemas de apoio à decisão, não necessariamente a sistemas de controle estratégico. Portanto, com base nas descrições fornecidas, a opção que melhor se encaixa na classificação de sistemas de controle estratégico é a alternativa C) Os dados bem como as informações para o sistema estratégico têm que ser de alta qualidade, mas devem ser objetivas, demonstradas em sua maioria em gráficos comparativos. Este planejamento deve sempre refletir todos os dados, funções e informações necessárias para suportar todos os objetivos e fatores críticos para o sucesso do negócio da organização.

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Considerando que pessoas, processos e tecnologia formam o tripé que sustenta os sistemas de informações, bem como uma organização, é correto afirmar:
I. Nos sistemas de informações consideram as relações de causa e efeito entre os processos e a tecnologia que fazem parte de toda as cadeias produtivas de modo que afetam todo o resultado organizacional, e que venha expor a empresa, sua missão, valores e seus resultados em risco e ousem perdas de competitividade e performance.
II. O equilíbrio entre pessoas, processos e tecnologia, trabalhando de forma integrada, acaba se tornando o tripé de sustentação, execução e entrega dos resultados das empresas, ou seja, quanto maior for a aderência a resposta e aos resultados deste tripé às exigências e definições estratégicas da empresa, maior será sua capacidade competitiva.
III. Toda a eficiência operacional, as atividades e informações dependem principalmente das pessoas, dos processos e da tecnologia, que podem ser resumidos como fazer com que a informação e os dados sejam acessíveis a todos e as melhores práticas e tecnologias e compartilhar com a empresa.
a. III, apenas.
b. II, apenas.
c. I e II, apenas.
d. Todas estão corretas.
e. I e III, apenas.

O que significa a etapa processamento nos sistemas de informações? A Processamento dos dados. B Analisa e processa as informações; C Organiza os dados para uso posterior; D Atividade de armazenamento; E São os registros dos dados das transações;

Qual das seguintes afirmacoes NÃO se aplica ao conceito de um sistema de informação?
a. Um sistema de informação transforma recursos de dados em produtos de informação.
b. Um sistema de informações utiliza somente tecnologias da informação na geração das informações.
c. Um sistema de informação deve ser baseado no computador e completamente automatizado.
d. Um sistema de informação utiliza os recursos de hardware, software, pessoas, dados e redes.
e. Um sistema de informação executa atividades de entrada, processamento, saída, armazenamento e controle.

Porque as empresas estão utilizando sistemas de informações?
I – Auxilia as empresas na tomada de decisão, define estratégias.
II – Por ser um sistema coerente e que mostra realmente o que se passa na empresa facilita muito o trabalho do líder.
III – Automatiza tecnologicamente todos os processos e atividades da empresa.
IV – Por ser um sistema falho consequentemente faz com que o gestor da organização tome decisões equivocadas por não ter informações corretas em mãos.
a. Todas estão corretas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I, apenas.
d. III, apenas.
e. I e II, apenas.

Em relação aos papéis fundamentais dos sistemas de informação, podemos afirmar que: A Suportam apenas as áreas de vendas das empresas, por fornecerem todas as informações dos clientes, produtos e serviços da empresa. B Suportam as áreas de vendas e administrativas da empresa, fornecendo apenas a informações relacionadas a parte administrativa do negócio bem como informações dos clientes, produtos e serviços da empresa. C Suportam toda a área de tecnologia da empresa, fornecendo todas as informações necessárias para o suporte de todo os negócios, onde os dados e informações se interrelacionam com as diversas áreas. D Suportam todas as áreas da empresa fornecendo todas as informações necessárias para o suporte de todo os negócios, onde os dados e informações se interrelacionam com as diversas áreas. E Suportam somente as áreas administrativas das empresas, fornecendo apenas a informações relacionadas a parte administrativa do negócio.

O que podemos denominar como sistemas?
I – São os sistemas de informação, sistemas empresariais;
II – São os sistemas biológicos como o do corpo humano (sistemas cardíacos, vasculares, respiratórios entre outros);
III – São os sistemas tecnológicos, sistemas de softwares, hardwares e os empresariais com diversas funcionalidades entre outras;
IV – São os sistemas físicos como o sol e seus diversos planetas.
a. A afirmativa II é falsa e as afirmativas I, V e VI são verdadeiras.
b. A afirmativa III é falsa e as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
c. Todas as afirmativas são verdadeiras.
d. A afirmativa I é falsa e as afirmativas II, III, IV e VI são verdadeiras.
e. A afirmativa IV é falsa e as afirmativas I, II e III são verdadeiras.

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